创业公司的企业文化

每个成功的商业公司背后都必须有属于自己独特的企业文化，企业文化这个东西看不见也摸不着，但是在企业发展和成长中却至关重要。很多人会想企业文化等公司规模大了再去做，等有时间的时候再去琢磨，其实不然。企业文化对创业公司来说应该更加重要，它是维系员工与创始人凝聚力的基础，如果一个创业团队没有自己的文化，那么就是一盘散沙。在打造

掌阅的愿景：做全球最专业的阅读平台；使命：让阅读无处不在；价值观：正直、务实、专注、坚持。文/黑马成长营14期营员、选师无忧创始人 李兴 12月16日，黑马成长营14期开营模块，104位新锐黑马学习了2016年度 创业家 、掌阅科技创始人成湘均《谈谈创业那些事》的课程。成湘均导师从“产品、推广、

简单来说，一个企业的文化就是CEO的价值观和行为准则，CEO倡导什么、鼓励什么，这个企业的文化就是什么。企业文化的根源在于这个企业的CEO怎么定义公司的愿景、价值观、发展理念和工作原则。1、企业文化可能是未来最能吸引员工的方式。随着90后在职场上大放异彩，有的管理者也开始关注90后的管理方式，以往用在70后80后身上的

对于很多创业公司来说，企业文化就是个迷。这看不见摸不着的东西没有公式可循，也没有什么指标能帮助你打造愉悦又高产的团队。但是任何创业家都会告诉你，从公司开业第一天你就必须开始创造企业文化，因为没有企业文化的公司是不会活太久的。今天我们搜集了一些成功的创业家们对企业文化所给的令人深省的建议。以下让我们来看看这些创业家究竟是

脸书CEO扎克伯格这篇文章来讲硅谷创业公司的文化。在中国，这是一个被滥用但是却又缺乏解读的概念。一方面，去过硅谷公司的或者是看过很多硅谷公司报道的人，都会惊讶硅谷创业公司里面如此有奇特且活力十足的文化;另一方面，对于很多国内企业，却又对保持公司的文化显得有心无力;甚至一些草根的创业者直接觉得这东西虚无缥缈，毫无用处。

编者注：本文由@田源和@舒展撰写，由 @阿古逮得勿润色和矫正，由@覃超整理定稿。这篇文章来讲硅谷创业公司的文化。在中国，这是一个被滥用但是却又缺乏解读的概念。一方面，去过硅谷公司的或者是看过很多硅谷公司报道的人，都会惊讶硅谷创业公司里面如此有奇特且活力十足的文化；另一方面，对于很多国内企业，却又对保持公司的文化显得有心

陈华曾经做过酷讯，唱吧是其第二次创业。聊起创业，陈华对创业最初的选择方向、如何做产品、何时融资、以及挣钱的时间点等等都有自己的一套经验。陈华认为：创业要把握好阶段性问题，不同阶段要解决好不同问题：比如第一阶段就是如何做好产品，第二阶段是获得用户，第三阶段则是商业模式……以下为陈华的主要演讲内