产品经理方法

编辑导语：毫不夸张地说沟通占据了产品经理日常工作内容的40%，高效沟通往往能让事情事半功倍。本文作者结合沟通方法与具体沟通情景讲解了如何高效沟通，一起来看看吧！先问大家一个问题：“作为一名产品经理，你真的懂得沟通吗？”诶，先别急着回答，看完文章，再重新思考下这个问题。 产品经理在日常工作当中， 不夸张地

编辑导语：数据分析是每一位产品经理必备技能，如果你想掌握一些好用又简易的数据分析方法，那么，我推荐你看这篇文章，本文作者据此总结了许多类型的分析方法，既简单又好用，感兴趣的朋友来一起学习吧。前面《数据分析之前知道这 7 件事，少花 80% 时间》讲了在数据分析之前需要知道的事，在进入数据分析阶段，笔者总结整理了一些好用

在疫情大环境下，很多行业都在面临“倒春寒”的状况，遇到之后公司该如何去接招呢？那就是降本增效，我们要如何做到降本增效呢？本期产品经理免费公开课“经济下行中，90分钟了解降本增效方法论”中，为大家详细介绍降本增效方法，欢迎各位积极报名参加。产品经理公开课老师简介老师姓名： 高玮 老师老师简介：

作为产品经理，我们每个人都会有自己的需求池，根据优先级安排完成时间，根据我们工作内容分类，设置好时间完成时间，那么时间和任务就安排的非常清楚了。今天，我们就来详细了解一下产品经理正确的工作方法都有什么吧！第一个方法：养成自己的生物钟法”做好自己的精力管理，早睡早起，利用间隙时间养足精神，养成良好的生活工作习惯，了解自己

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第22讲。 正式开始今天的内容之前，我想先问你一个问题，你会整理用户反馈吗？你肯定会说：“这个问题也太简单了吧。直接收集汇总用户反馈不就完事儿”。真的是这样吗？真的就像我们想象的这么简单？但如果真的是这

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到《郭杉 产品经理50讲 》第2讲。正式开始今天的内容之前，我想先问你一个问题。你是不是一直苦于想入门但却没有人带，自己摸索却不知如何开始？其实，当年我刚入行的时候也遇到跟你一样的问题，“一是没人带，二是没经验，三是没项目”，现在回想起来，全是眼泪啊……好

一支优秀的团队不是与生俱来的，而是通过管理者后期正确的引导制定团队章程进行制约。因此团队Leader的领导风格决定了团队生产力以及问题解决方式。 然而一个合格的产品经理，不需要掌握团队管理的全部技能与知识，最起码需要了解并管理：1.团建建设阶段的管理办法、2.冲突的处理、3.有效沟通、4.建立学习型组

分类是我们简化认识、理解世界最常用的方式之一。 世界本为一体，我们为了便于理解，把原子及以下层面的事情叫做物理学，原子组成了分子，进入化学领域，有机大分子，又和生物沾边，生物越来越复杂，有了人类学，人类个体研究叫心理学，一群人就是社会学，衍生出经济、政治、文化……淘宝有一批产品经理，专门研究「类目」，