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帮助组织管理跟踪OKRs，WorkBoard获2300万美元B轮融资

猎云网 • 5年前

今天早上，WorkBoard宣布已经获得了2300万美元B轮融资。本轮融资领投方为GGV，微软的M12、Floodgate和其他一些公司参与了本轮融资。总部位于雷德伍德市的WorkBoard成立于2013年，在今天融资之前已经获得了1360万美元融资。最近一次的融资结束于2017年12月，是由M12和Floodgate

深度｜一篇文章看懂OKRs

人人都是产品经理 • 7年前

如你所见，这个OKR系列很长。俗话说，授人以鱼不如授人以渔。所以，笔者编译此篇文章是希望OKR理论和工具的结合能够对大家制定团队战略有所启发。创立一家好公司一向不易，但打造一家好公司从来不难。—@naval即便拥有一支全是高手的一流团队，也未必能让公司长久持续下去。那些顽强的初创公司员工们在一开始往往要面临一个很棘手的

创业 6 年，王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得

i黑马 • 7年前

王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失。本文由职人社（微信 ID：Shokunins）授权i黑马发布，作者：王俊煜。在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。1 月 8 日，在职人社 × 最美应用 × 光涧实验室联合举办的「职谈」线下活动中，王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的

创业 6 年，王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得

加速会 • 7年前

【创业者说】创业 6 年，王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。1 月 8 日，在职人社 × 最美应用 × 光涧实验室联合举办的「职谈」线下活动中

王俊煜在创业中的管理思考：为什么要用 OKRs ？

人人都是产品经理 • 7年前

在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。在本文中，王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失，从管理的定义以及 OKRs 的应用等几个角度，以理论结合实践案例的方式，坦诚布公地分享了创业过程中的管理经验。以下是王俊煜分享的部分整理。讲「得」很容易，讲「失」，这个就麻烦了。管理得失

Best Practice of OKRs III——曹蔚：OKRs 帮助 HR 成为真正的业务伙伴

加速会 • 8年前

作者简介：曹蔚，曾任 Microsoft Staffing Program Manager，Hulu China HR D，豌豆荚 HR D。2014 年加入豌豆荚后，负责 HR 所有制度和体系的设计与管理。

Best Practice of OKRs III——曹蔚：OKRs 帮助 HR 成为真正的业务伙伴

36氪 • 8年前

作者简介：曹蔚，曾任 Microsoft Staffing Program Manager，Hulu China HRD，豌豆荚 HRD。2014 年加入豌豆荚后，负责 HR 所有制度和体系的设计与管理。OKRs 帮助 HR 成为真正的业务伙伴我在微软的时候，有一项工作是和 Global 的 Reporting Tea

Best Practice of OKRs II——张宁：关于 OKRs 的好消息和坏消息

加速会 • 8年前

作者简介：张宁 Neo Zhang，曾供职于通用电气，2011 年做为联合创始人创建移动广告平台果合，2012 年加入豌豆荚任 VP of Business Products。现任京东 Director of Corporate Development。关于

Best Practice of OKRs II——张宁：关于 OKRs 的好消息和坏消息

36氪 • 8年前

作者简介：张宁 Neo Zhang，曾供职于通用电气，2011 年做为联合创始人创建移动广告平台果合，2012 年加入豌豆荚任 VP of Business Products。现任京东 Director of Corporate Development。关于 OKRs 的好消息和坏消息KPI 是在企业中非常流行的管理方

Best Practice of OKRs I——刘亚平：产品经理「更」需要 OKRs

加速会 • 8年前

写在前面的话「听过很多道理，依然过不好这一生。」from 《后会无期》「 OKRs 是一个用来沟通目标和评估进度的工具」，过去一段时间，同大量团队的交流过程中反复提到这句话。但是，这句定性的关于 OK