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新零售赛道
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即时零售赛道升温:抖音小时达、阿里京东的新战场
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5月前
2018 年 7 月 18 日,美团闪购上线的第一天,那时美团的公司全称还叫 " 美团点评 ",闪购只是内置在美团外卖APP 里的一个入口,界面极为简单,主推商品是零食、水果。 六年过去,现在消费者已经能在美团闪购买到丝芙兰的化妆品、海蓝之家的西服套装、无印良品的油性笔,还有最新款的 iPh
新北洋奶品零售解决方案,助力奶企奔跑新零售赛道
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1年前
牛奶已进入千家万户,成为大众生活中必不可少的营养品。对奶品品牌商来说,如何拓展新的销售渠道,与消费者建立更深度的联系,实现品牌的强曝光以及认知深化,以及产品销售管理数智化升级是奶企面临的问题。在新零售快速发展的如今,很多快消品品牌纷纷选择利用自助售货设备实现商品的展示和无人售卖,扩展新的销售渠道,增加终端拓展市场竞争力
发力社群新零售,挖掘赛道新红利,宝宝树升级妈妈店主体系架构
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2年前
近日,“星光闪耀 逐光飞行”妈妈节暨首届妈妈店主大会上,国民母婴互联网 社区宝宝树,发布妈妈店主体系升级架构与激励机制,品牌和平台方从运营、产品、供应链侧加码资源倾斜,以进一步夯实社群后台支撑力,聚焦2022下半年重点消费节点,引爆母婴新零售浪潮。 大会期间,宝宝树集团联席董事长高敏、宝宝树总裁
零售业务逆势上扬,来酷在变革创新中开辟OMO新赛道
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2年前
进入十四五开局阶段,我国零售行业正处于机遇和挑战并存的关键时期。一方面,消费新升级驱动下,新零售市场规模不断提升,行业评估预测到2023年,整个市场规模将达到18000亿元、另一方面,随着消费需求不断变化升级,传统零售模式已经无法满足市场需求,疫情之下,越来越多的零售企业开始面临成本、市场等多方面经营压力,急需转型升级
借全零售跻身新赛道 国美以变应变
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2年前
全球著名 经济 学专家托马斯·科洛波洛斯在《圈层效应》一书中提到:“只有懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的 商业 才能成功”。而站在今时今日来看,“这一代年轻人”必然是出生在1995年之后的“Z世代”。他们个性张扬,不趋于同质,举手投足之间都露出标新立异的气息。站在零售企业的角度
打响智慧零售新概念,来酷科技积极领跑智慧零售新赛道
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3年前
来酷 科技 有限公司是一家专注于3C+品质潮品的智慧零售连锁企业,成立于2017年12月18日。作为新零售的独角兽以及中国智造新行业的一员,来酷科技打响数码零售变革,以创新数字化渠道模式从各零售品牌中突围而出。 远观中国制造到中国智造,中国智造的发展正以持续、健康的姿态迈向
娱乐化零售势在必得 国美为何能领跑新赛道
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3年前
伴随着消费升级、技术迭代,当今的零售业发生了天翻地覆的变化。商品已足够丰富,服务也足够贴心,新生代消费者更愿意为快乐感、体验感、幸福感买单。 QuestMobile2020年Z世代洞察报告指出,Z世代年轻、接受新事物的能力,带来了移动网络使用上的显著特性,比如,月人均使用时长近175个小时,高出全网用户35个小
不破不立勇闯新赛道 国美重构零售思维
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3年前
古人云:“不破不立,破而后立”,这既体现了事物发展的自然规律,也是个人乃至企业自我革新,突破旧制的蜕变过程。而企业突破要谈战略、技术突破要讲创新,内在皆有章法可循。就在今年,深耕零售江湖34年的国美异军突起,通过娱乐化零售战略勇敢闯出一条新赛道,不仅成为了传统零售业巨头破局的教科书式范本,更凭借“娱乐买、分享乐”的趣味
国美双平台联动赋能 试图在零售业新赛道领跑
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3年前
对于国人来说,34年屹立不倒的国美品牌几乎无人不知,无人不晓。从1987年创办至今,国美积极响应 家电 下乡、乡村振兴、消费促进月等不同时期的国家政策,助力全民消费提质增速。而在新零售大消费赛道迎来爆发性增长之际,国美试图利用线上“真快乐”和线下“国美家”双平台联动赋能持续领跑。 线上线
挖掘零售新增量 国美牵手深投控资本、怡亚通抢滩大消费赛道
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3年前
今年上半年,随着国美旗下娱乐化零售平台“真快乐”的攻城拔寨,激活了零售业的一汪春水。而在下半年,国美零售与深投控资本、怡亚通的强强联手,共同打造全域流量共享零售平台,数字化 经济 时代下消费品的市场价值与供需方式将被改写,渠道边界被无穷扩大。 挖掘新增量 开拓娱乐+
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