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极致思维
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10000字阐述登向产品经理金字塔尖的极致思维:从医疗业务开始逆推产品架构的思维路径
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:随着互联网技术的普及和不断发展,互联网医疗也走进越来越多人的生活,本篇文章作者从产品经理的角度出发,详细地讲述了如何从单纯的医疗业务去逆推未来的产品架构,干货满满,一起来学习一下。这次文章里将会讲到如何从单纯的业务去逆推未来的产品架构,再从单业务线延伸的方向可以是SaaS、PaaS、业务中台等。从互联网医疗领
新消费时代,为何需要极致产品思维?
i黑马
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6年前
没有产业背景和零售经验的创业团队的新零售机会,在于给前线的人提供技术服务或者解决方案,要学会做一个给一线集团提供弹药的「军火商人」。来源 | 野草新消费口述|高扬 整理|折原与大起大落的线下渠道项目相比,今年从喜茶到瑞幸,新品牌接连融资或者发声,并展现出惊人的爆发力,行业对消费升级的注意力,也逐渐回归到产品本身。那么
新消费时代,为何需要极致产品思维?
猎云网
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6年前
||与大起大落的线下渠道项目相比,今年从喜茶到瑞幸,新品牌接连融资或者发声,并展现出惊人的爆发力,行业对消费升级的注意力,也逐渐回归到产品本身。 【投资人看新消28期】本文系《专访光控众盈高扬:未来是新一代「消费品」的大航海时代》的续作,同期采访中,光大控股新经济系—— 去年在新 零售 领域
新消费时代,为何需要极致产品思维?
思路商道
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6年前
本文转载自公众号:野草新消费(ID:yecaoxxf)与大起大落的线下渠道项目相比,今年从喜茶到瑞幸,新品牌接连融资或者发声,并展现出惊人的爆发力,行业对消费升级的注意力,也逐渐回归到产品本身。那么,新消费产品到底该如何定义和升级?新品牌的机会在哪里?创业公司可以有什么样的新打法和策略?【投资人看新消28期】本文系《专
新消费时代,为何需要极致产品思维?
亿欧网
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6年前
“产品”是消费品行业最大的门槛。这个时代消费品没有绝对的壁垒,核心是人。用互联网极致的产品思维来做消费品很难,但越来越重要。线下场景中,留住消费者的不是性价比,而是好体验。好的产品公司要学会在消费者心中“定锚”。互联网创业团队直接切入线下零售领域很难,更好的是以技术为切入口,运用新技术来提升传统零售业效率。消费品行业的
新消费时代,为何需要极致产品思维?
i黑马
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6年前
「产品」是消费品行业最大的门槛。与大起大落的线下渠道项目相比,今年从喜茶到瑞幸,新品牌接连融资或者发声,并展现出惊人的爆发力,行业对消费升级的注意力,也逐渐回归到产品本身。那么,新消费产品到底该如何定义和升级?新品牌的机会在哪里?创业公司可以有什么样的新打法和策略? 【投资人看新消28期】本文系《专访光控众盈高
产品思维及方法:极致产品的度量手段—LTM时空法则
人人都是产品经理
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7年前
LTM时空法则具体概念是什么?又是如何运用这一法则来衡量评估产品的?文章将为你解读。 现在是信息文明的时代,也是互联网思维横行的时代,在这个时代,有不少大咖提出了对互联网产品和思维的认知,这其中以雷布斯(雷军)的“ 专注、极致、口碑、快 ”最为盛名。然而,这个“ 专注、极致、口碑、快
产品思维及方法论:超越逆向思维,做极致产品及服务
人人都是产品经理
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8年前
在这个信息爆炸的时代,大部分人习惯拿来主义,而缺乏自我思考,比如一种推广方法有效,很快就能在各种营销中看到这种方法的变异甚至直接拿来就用。这虽然很快获得收益,但也很快发现这种方法带来的收益在日益降低。要成长为一个优秀的PM,拿来主义会成为你的天花板,冲破天花板必然要人具备自我思考,系统思考的能力,接下来的文章中会分享如
口碑极致只是鸡汤,系统化思维才是产品观
思路商道
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9年前
第一位获得商业投资的90后,10分钟搞定IDG李丰,公司估值破亿……颠覆线下K歌体验的“一起场”创始人光环不少。史上最有互联网思维的90后创业团分享了他们的互联网心得,以下为尹桑的演讲实录。他说,产品极致、口碑、尖叫那都是鸡汤,系统化思维才是无往不胜的产品观。演讲人/尹桑(一起唱创始人)我是尹桑,92年出生的创业者,1
雷军重新诠释互联网思维:专注、极致、口碑、快
品途网
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9年前
这次的IT领袖峰会上,上次出席的业界巨头 马化腾 和 李彦宏 都没来,但 雷军 新加入进来,作为“ 互联网 思维 ”的“形象代言人”,在互联网思维开始被说烂,被调侃的时候,他站出来重新诠释了他理解的互联网思维。 专注、极致、口碑、快----注意,他没有提“ 创新 ”
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