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新零售人
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盒马创始人侯毅意难平:十年老兵,梦醒新零售
砍柴网
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7月前
图源:pexels退休一个月后,侯毅再次被推上风口浪尖。近日,有消息称,盒马创始人侯毅和阿里巴巴前 CEO 张勇有意联手竞购盒马,出价 20 亿美元。 随后,有知情人士向 媒体 表示,该消息不实," 胡说八道,根本没这个事情。包括前面说什么盒马被中粮收购,也是胡说八道。" 该
特斯联机器人入局新零售,充分挖掘消费潜力
砍柴网
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1年前
在新 商业 浪潮之中,机器人新零售风口正快速出现。用机器人助力新零售可行吗?机器人新零售到底是真实需求还是炒概念?机器人能否加速新零售趋势的进程? 特斯联泰坦机器人在实地考察北京前门大街的零售业门店商家时,得到的答案普遍是否定的。商家,是最务实的群体关于销售数据,无论是工作日还是节假日,
亚马逊撤回零售部门新offer 将无差别裁员2万人
i黑马
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1年前
据IDG旗下Computerworld消息,亚马逊计划在未来几个月内,在各个部门裁员2万名员工,包括配送中心员工、技术人员和企业高管均可能被裁,这一人数为此前报道的两倍。报道引述匿名消息来源指出,亚马逊员工的等级从1级到7级,各级员工都可能受到影响。最近几天,亚马逊要求管理人员找出员工绩效问题,若最终裁员为2万人,约占
新零售3.0时代以“人”为王,来酷科技蓄力架构业务新生态
砍柴网
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2年前
近年来,随着传统零售不断向新零售演进升级,用户资产已经成为企业资产中最为重要的部分。“人”的数据化价值反哺生产、渠道、销售、运营全场景,以顾客数据为生产要素,跨越数字化到数智化的鸿沟,已经为零售企业构建新的竞争壁垒。告别“内容”为王时代,“人”为王的新零售3.0时代全面到来,智慧零售独角兽企业来酷就以会员和OMO为核心
来酷科技以“人”为中心,新零售转型持续升级
砍柴网
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2年前
来酷 科技 创立的2017年,是国内零售行业具有里程碑意义的一年,这一年新零售的概念大行其道,众多品牌纷纷扛起转型大旗。而来酷恰好赶上了这一时间节点,其一出生起就有了新零售基因。之后的几年时间里,来酷秉承“以客户为中心”的理念,在运营模式上持续进行升级,对“人、货、场”三者的关系进行了重构,打
新零售“新”在哪?“人找货”变成“货找人”
产品壹佰
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2年前
现在说为什么一定要做私域?所以大家都不懂私域是什么,盒马鲜生跟瑞幸咖啡最大的特点在哪里呢?这两个我认为他是新零售的典型代表,他们一开始的动作非常的像,举个简单的例子,不允现金或者信用卡来买单,必须下载它的APP ,在APP上面下单,这个动作就代表了把60后,70后非数字化的人群直接给排挤掉了,如果你不下载APP来支付的
从用户增长角度,重新理解新零售的人货场模型
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:随着线上化、门店设备IoT化、产品供应链库存的数字化,各个品牌都积累的大量人、货、场的数字资产。那么,人、货、场要如何串联,又是如何驱动我们用户和营收的增长呢?本文作者分享了他对人货场模型的一些思考,一起来看一下吧。人货场,一个说烂了的模型,特别是随着线上化、门店设备IoT化、产品供应链库存的数字化,各个品牌
专访十点读书创始人:书店如何打造新零售模式
钛媒体
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3年前
专访十点读书创始人:书店如何打造新零售模式李程程 · 刚刚微信扫码7每座城市都拥有自己独特的性格,书店如何参与和融入本地的精神生活?图片来源:unsplash.com小学升初中的那年,林少以全乡第一名的成绩,考上了县里的重点初中。在县城的三年里,面对新鲜的世界和成长的困惑,林少迷恋上了县城游戏厅。“那个时
新零售模式有两种基因:一种赚钱,一种赔钱,99%的人选择了赔钱
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:当下新零售已经发展到一个新阶段,随着越来越多人选择新零售赛道,各个商家平台如何在新零售征途中占得先机?也许,找到正确的新零售模式会是关键之一。本篇文章里,作者就介绍了新零售模式和与之相关的企业赋能,也许读完之后会对你有所启发。越来越多的创业者开始涌入新零售赛道,面膜、内衣、化妆品、保健品……很多人坚信只要用新
以「人货场」拆解书店新零售的第四次革命(上)
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:你有多久没有去过实体书店了?近些年,实体书店倒闭的消息接踵而至,与之相反的是电纸书的蓬勃发展。但是,钟书阁、西西弗、方所等书店凭借着他们独特的经营方式,在惨淡的实体书店市场中生存下来。本文作者将从人货场的角度,拆解书店新零售,希望对你有帮助。2019年,中国实体书店新开书店4000家+,关闭书店500家+;2
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