如何做管理

报告显示，鉴于利率、通胀及经济增长可能出现转折点，亚太地区家族办公室 （以下简称“家办”） 正在计划“数年来最大规模战略资产配置转变”。尤其受宏观环境影响，亚太地区家办正积极进行海外资产配置。 那么，家办在跨境投资时该如何制定配置策略，又该如何抓住机遇，做好风险管理呢？本期，家办新智点邀

今天，我们聚焦OCIO （外部首席投资官） 模式的开创者Jonathan Hirtle，在深访中总结他四十年投资生涯的经验和智慧。 1988年，这位海军陆战队老兵离开高盛，和另一位副总裁Donald Callaghan联合创立了Hirtle Callaghan。 这家资

向上管理，也就是如何有效地管理自己的“上级”以及“老板”，长久以来一直是众多运营工作者乃至职场工作者一大很头疼的问题。并且对于“向上管理”这件事，通过我接触身边的大部分运营工作者来看，大家始终存在几个误区。第一个误区就是认为“向上管理”是代表着要向上级拍马屁，谄媚领导。你不要笑，大部分运营工作者，或多或少都有这样的心态

本文来自微信公众号：家办新智点 （ID：foinsight），作者：foinsight，头图来自：《华尔街之狼》剧照 创建和运营家族办公室 （以下简称为“家办”） ，没有简单的公式可以遵循。每个家办都有其家族的目标、偏好与动态。尽管如此，我们仍然能够通过探讨建立和运营家办的最佳实践，来深度思考去