阿里京东模式

编辑导语：近年来，在各行业都出现了付费会员的模式，它不仅可以激励用户消费，延长用户生命周期价值，还可以做到带动其他平台的流量；本文作者分析了关于互联网付费的几个新模式，我们一起来了解一下。互联网付费会员模式目前在互联网风声水起，是一种较新模式，但具体落实到不同的行业和企业则有不同的模式和落地。具体可以从包含数量和内容上

双十一那天上午，京东宣布，从11月1日开始的双十一大促，截至11月11日上午8点，下单金额累计超过1000亿元。一小时后，天猫宣布成交金额破千亿。京东这种公然抢镜头的行为，一定让阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅颇为不爽，他揶揄道：“不得不承认京东数学很好。”并进一步补充说：“只要京东自己愿意，可以把一年的下单金额都算

一年一度的双11将至，天猫、京东火力全开，坐拥主场优势的前者开启大规模预售，后者拉上腾讯、百度、360等合作伙伴合体造势，大战尚未开打就闻到浓浓的火药味。今天，我并不想谈双11大战走势，而是想简单谈谈阿里、京东这对冤家。富士康掌门人郭台铭曾公开评价二者： 马云 的观念是自己不擅长的事情不要做，他用分享，

一年一度的双十一将至，天猫、京东火力全开，坐拥主场优势的前者开启大规模预售，后者拉上腾讯、百度、360等合作伙伴合体造势，大战尚未开打就闻到浓浓的火药味。今天，我并不想谈双十一大战走势，而是想简单谈谈阿里、京东这对冤家。富士康掌门人郭台铭曾公开评价二者：马云的观念是自己不擅长的事情不要做，他用分享搭建平台，可是困难之处

一年一度的双十一将至，天猫、京东火力全开，坐拥主场优势的前者开启大规模预售，后者拉上腾讯、百度、360等合作伙伴合体造势，大战尚未开打就闻到浓浓的火药味。今天，我并不想谈双十一大战走势，而是想简单谈谈阿里、京东这对冤家。富士康掌门人郭台铭曾公开评价二者：马云的观念是自己不擅长的事情不要做，他用分享搭建平台，可是困难之处

一年一度的双11将至，天猫、京东火力全开，坐拥主场优势的前者开启大规模预售，后者拉上腾讯、百度、360等合作伙伴合体造势，大战尚未开打就闻到浓浓的火药味。今天，我并不想谈双11大战走势，而是想简单谈谈阿里、京东这对冤家。富士康掌门人郭台铭曾公开评价二者：马云的观念是自己不擅长的事情不要做，他用分享，搭建平台，可是困难之

【编者按】中国 电商 模式大体上分为两类：以 京东 为首的类亚马逊的重资产模式以及 阿里巴巴 为首的轻资产模式，两者主导了中国电商的第一次革命，这次革命的核心词是渠道，主要是将传统消费从线下搬到线上，但是这一阶段已经告一段落。

电商行业正发生变化，这些变化现在整体看起来细微，但影响着未来5年的电商格局。过去的电商节日大促，大多看的是交易数据，它们代表着电商的规模，意味着消费的狂欢。但很早前，阿里就对外表示不再公布 GMV 这个电商的重要指标数字。梭罗在《瓦尔登湖》中表达：“一切变化，都是值得思考的奇迹。”随着618电商大促进入第7个年头，越来

亚马逊、阿里、京东，若要提起如今在美股市场或者中国电商市场上，还能睥睨驰骋的，大概只剩下这三家了。 亚马逊是世界电商市场的王者，来到中国市场却有点不敌本土对手， 在中国市场占有率不到1% 。在中国，阿里以C2C模式崛起，却没想到后来起来了一个自营起家的京东说要跟自己展开商