不确定性管理

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如何有效的管理项目中的不确定性？

人人都是产品经理 • 3年前

编辑导语：当我们进行项目管理时，最担心的事情之一莫过于出现一些不确定性的事件。管理不确定性分为：将不确定性降低到可操作的水平和产品实施过程中如何把控风险管理两个组成部分。本文主要分析了减少不确定性的框架，下篇文章中将描述在产品实施过程中如何把控风险管理。每个产品经理都会面临产品的不确定性，无论你是推出新的产品

数字化转型从信息化管理迈向智能化运营，面临哪些不确定性？

亿欧网 • 5年前

什么是数字化转型的本质？数字化转型的本质是，在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。当前，全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代，企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理（数字化转型1.0），迈向基于云架构的智

管理者必备！驾驭不确定性并把它转化为机会

猎云网 • 5年前

管理者需要具备的最重要的能力是什么？管理不确定性。我个人从来没有判断过中国的经济是好还是坏。如果经济环境好，能提供机会，我就判断；如果经济环境对我来说没有机会，我可能就不判断，因为这就是不确定性本身了。如果你要经营一家企业，最重要的是判断机会，宏观环境有机会就运用它，没有机会就把它当背景，这是正确的态度。所以，在我看来

“经济寒冬”下面对不确定性，互联网巨头该如何做人才管理？

蓝鲸TMT • 5年前

组织架构调整，裁撤中层干部，成为互联网企业从2018年到2019年对外提及最多的词汇。“经济寒冬”使得企业不得不重新审视自身的人才管理梯队，就连BAT等互联网巨头都纷纷开始对自己动刀。从宏观看，企业外部不确定的因素日益增长，包括宏观经济环境和行业周期的不确定性，政策的变化、科技发展、以及国际关系的不确定性等等。种种因素

管理者如何面对不确定性，环境变化的这几个重要特征你知道么

人人都是产品经理 • 8年前

如何面对不确定性是我最近一直关注的主要话题之一，因为管理者在今天需要拥有的最重要的能力是：管理不确定性。以下是有关不确定性问题的几个主要的视角和解决之道。对于环境的理解，需要从根本上去把握，而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代，很多认知都被现象所混淆，很多判断已经似是而非，但是如果要在这样的环境下，做出正确的选择，

管理者如何面对不确定性，环境变化的这几个重要特征你知道么

虎嗅网 • 8年前

文 / 陈春花如何面对不确定性是我最近一直关注的主要话题之一，因为管理者在今天需要拥有的最重要的能力是：管理不确定性。以下是有关不确定性问题的几个主要的视角和解决之道。对于环境的理解，需要从根本上去把握，而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代，很多认知都被现象所混淆，很多判断已经似是而非，但是如果

管理者如何面对不确定性，环境变化的这几个重要特征你知道么

虎嗅网 • 8年前

文 / 陈春花如何面对不确定性是我最近一直关注的主要话题之一，因为管理者在今天需要拥有的最重要的能力是：管理不确定性。以下是有关不确定性问题的几个主要的视角和解决之道。对于环境的理解，需要从根本上去把握，而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代，很多认知都被现象所混淆，很多判断已经似是而非，但是如果

秦致：捍卫汽车之家，管理层私有化是“最佳方案” ，但又存在不确定性

虎嗅网 • 8年前

近日，汽车之家CEO秦致接受了媒体群访，就汽车之家私有化、中国平安曲线入股汽车之家的相关问题进行了答复。汽车之家私有化VS中国平安入局 4月15日，据彭博社报道，澳洲电讯 (Telstra) 将出售持有的汽车之家 47.7% 股权，而中国平安以29.55美元/ADS，累积斥资 16 亿美元购入，

秦致：捍卫汽车之家，管理层私有化是“最佳方案” ，但又存在不确定性

虎嗅网 • 8年前

近日，汽车之家CEO秦致接受了媒体群访，就汽车之家私有化、平安信托曲线入股汽车之家的相关问题进行了答复。汽车之家私有化VS中国平安入局 4月15日，据彭博社报道，澳洲电讯 (Telstra) 将出售持有的汽车之家 47.7% 股权，而中国平安以29.55美元/ADS，累积斥资 16 亿美元购入，

管理者必读：谁才能搞定“不确定性”？

虎嗅网 • 11年前

“搞定不确定性”，这似乎是个非常自相矛盾的说法，但是在我们的日常经营管理活动中，却越来越多的成为管理者所面对的现实问题。比如，提前半年预测双十一当天的销量，并据此做出备货计划，根据客户满意度来精确的配置售后服务部门的资源，在并购交易最终签字前预估人员流失率等等。在这些工作任务中，正确的判断都是成败的基本前提，而需要进行