跨界运营

为了能够吸引年轻消费者，品牌在跨界营销上不断进行大胆创新，不仅有与艺术或文化联合的跨界，还有同行竞品跨界、异业跨界，有的强强联合，有的相互赋能……多种跨界搭配下出现了大量让人眼前一亮的案例，也让广大消费者看到了品牌的多面性，赋予了品牌更多创新的可能性。所以，今天我们就一起来看看跨界营销的成功案例吧！百事可乐×人民日报：

近年来，国内愈加频繁的传统和现代的结合、智造与品牌的结合，让国潮文化以更加自信的姿态走向大众视野。近日，在网易联合创新中心平台促成下入驻在嘉兴网易联合创新中心（下简称创新中心）的两大百年老字号诸老大与 西塘（山海津） 达成联名合作，携手推出了端午礼盒，提出了“端午须粽酒”的产品概念，并通过“千

始料不及的疫情出现,让这个春节变的有些暗淡,尤其是对一些企业的正常经营造成了莫大的影响。那么在这个特殊时期,企业要如何跨过难关呢?在这样的大形势下,中扬联众将发挥行业特性和公司优势,以 科技 助力实体 经济 的发展,帮助企业渡过艰难时期。 由于疫情的发展,中扬联众即以多产

近期，刚公布财报的阅文集团备受关注。报告显示，阅文营收持续增长，版权运营成为重要板块。 就版权运营(IP变现)而言，阅文采用包括“自主研发”、“版权销售”、“联合 投资 ”三种方式进行，涉及多种领域。以阅文旗下爆款IP《全职高手》为例，自动画版上映并收获高人气后，最近不仅有杨洋加入的同名剧版热播

编者按：5G被认为是可以引领新一轮科技革命的技术，很多企业都不想错失这个风口。哪些企业将会被历史的车轮碾压，哪些企业将会崭露锋芒。这篇文章为我们慢慢推演，5G将会洗掉谁的牌，又会给谁带来前所未有的机遇？ 本文转载自 物联网 智库，作者为彭昭；经亿欧转载，供行业人士参考。 毕竟，5G

长期以来国内商业银行为能够做好零售银行业务不断努力尝试，组织结构转型、业务模式调整、科技投入、产品创新等等无所不用其极，但效果均欠佳。零售业务是商业银行的斯芬克斯之谜吗？当然不是。 本文以德国ALDI超市（一个将 成本控制 做到极致的典型零售企业）为例，借鉴跨行业企业发展经验。从成本控制角度出发

继 跨界 出行、旅行、酒吧之后， 寺库 并没有停下跨界的脚步。 12月12日，寺库在北京宣布与高端 健身 品牌 威尔仕 集团达成战略合作。通过此次合作，双方将互相打通会员权益。寺库集团创始人兼CEO李日学、寺库集团会员运营总经理李

2018年以来，稍有关注智慧停车行业的朋友都知道目前该领域风起云涌，动态频出。而在智慧停车领域玩起跨界联合深度运营的知名企业屈指可数，捷停车占得一席。11月后寒意渐浓，热衷出游的人们总喜欢到郊外或周边城市游玩，在这个节点捷停车联合维拉度假，及时打出了一手“超优惠热门出游”牌，引起了不小关注。 在捷停车的

当《我在故宫修文物》因为在B站受到追捧而改编成电影登陆大银幕，当《了不起的匠人》全网播放量破10亿，业内人士或许会意识到，2017年注定是纪录片行业发生重大变革的一年。而就在今日的中国（广州）国际纪录片节上，知了青年CEO李武望提出了“新一代纪录片”的全新概念，新内容、产品化以及跨界运营，成为新一代纪录片的三大重要特征

不管是不同属性项目的跨界，还是线上线下的跨界，跨界的价值在于：在过程中真正吸收融合相异领域，再组织出一种更接近事情本质的思路。说到跨界，有人会觉得就是换了个工作，换了个项目，然后继续用原来的思路去理解新的工作。但是，现实情况是越做越失效，越做越迷茫。这些，都是因为跨界引起的吗？ 回想自己曾经的那些跨界的经历，从