管控管理

如何高效地管理和控制差旅成本,是每个企业财务部门都要面对的重要课题。作为一体化差旅报销管理平台,分贝通提供了从事前、事中到事后的全流程差旅费控方案,帮助企业实现精细化管理和成本控制。本文将详细介绍分贝通如何通过其全流程差旅费控方案帮助企业管控差旅成本,提升管理效率。一、分贝通的全流程差旅报销管理方案1. 事前管控:一个

在企业管理实践中，集团管控一般可分为三种典型的模式： 运营管控型、战略管控型和财务管控型。 合同是企业开展业务、促成交易的主要载体，合同管理天然地与集团管控密不可分。在服务了诸多大型企业集团客户之后，甄零发现不同的集团管控模式在合同管理上会面临不同的挑战。 运营管控型 ：集团总部

在当今快节奏的 商业 环境中，企业支出管理的复杂性和效率问题日益凸显。分贝通，作为全场景企业支出管理方案的领航者，以其创新的"一个平台"概念，为企业提供了一站式的解决方案，旨在简化流程、提高效率、降低成本，并以数据驱动的洞察力支持决策制定。企业支出管理的挑战 企业在支

数字化转型是当前中国 经济 社会发展的重要趋势和根本方向。中国保险资产管理业协会（以下称“协会”）是专门履行保险资产管理自律职能的全国性 金融 自律组织。过去几年，协会一直在积极探索应用信息化手段，加强预算管理。 近期，协会与百望云合作，重构了预算项目，整合了核算、报销、

近年来,建筑业持续蓬勃发展,行业规模快速扩大,但市场竞争环境愈发激烈,项目管理要求愈发精细。除了行业龙头企业外,大多数建筑企业无论是在资金还是在抗风险能力上都相对弱势,随着信息化技术快速发展,建筑业进入 互联网 +时代,如何利用信息化技术快速转型升级、创新企业管理模式、提高企业管理水平,助力企

中交一公局集团是百望云的合作伙伴,财税数字化转型成果突出。因此,百望云特别邀请中交一公局集团的财务资金部资产税务处处长郝卿先生,来到百望云直播间,进行了《“数据共享与高效管控“创建财税管理新模式 —中交一公局财税数智化实践案例分享》为题的直播分享。以下为直播精华内容总结,一起来看下大型企业的财税数字化转型的策略与实践吧

几乎每一家优秀企业都有一套专属的渠道覆盖模式。这些渠道也曾在企业跑马圈地、抢占市场、“野蛮”生长的进程中立下汗马功劳。但随着人口红利消逝，增量市场进入存量市场，消费者购物渠道被多元化分散，需要更精细化的运营，企业要去建立触点，去接触消费者的时候，发现中间隔着一段又长又陡的“阶梯”——企业的多级渠道体系。不同的层级、不同

2020年10月10号，工业和信息化部、应急管理部联合发布《“工业 互联网 +安全生产”行动计划(2021-2023年)》，将安全生产放在了实现工业高质量发展的首要位置。在后续通过的《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》，中央深改委进一步要求充分利用工业互联网等新一代信息技术提高

供应商是企业供应链管理的重要部分,特别是工业企业,由于物资专业度高、生产场景复杂,涉及海量供应商,管理难度相对更大。然而过去,工业企业在供应链数字化转型过程中却经常出现“重建设轻应用”的情况——关注数字化平台的搭建,却忽略了在实际应用过程才会遇到的数据、机制问题,使得企业在后续的实际管理过程中常常会耗费大量的人力和时间