行业竞争对手

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竞争对手 CEO 拜服：特斯拉处在整个行业的领先地位

砍柴网 • 4年前

来源：新浪科技美国电动汽车初创公司 Lucid Motors CEO 彼得 · 罗林森（Peter Rawlinson）日前表示，就电动汽车技术而言，特斯拉仍处于领先地位。而且，与竞争对手的差距正在扩大，而不是缩小。在过去动荡的几年里，特斯拉让乐观的分析

英特尔隔空叫板华尔街，直面行业竞争对手挑战

砍柴网 • 6年前

PC时代，英特尔凭借着“摩尔定律”所向披靡，在错过移动时代布局之后，英特尔开始了大踏步的向一家数据公司转型。但近段时间，这家硅谷巨兽遭遇了一连串的麻烦：CEO突然离职、财报发布后的股价下跌、竞争对手的异军突起……让它处于一个转型的舆论漩涡。英特尔急需向投资者和市场证明转型之路没有迷茫，CE

和竞争对手合作，大疆想用「开放」给行业更多的可能性

雷锋网 • 6年前

昨天（4月10日），大疆创新在深圳欢乐海岸的旗舰店举办了「“开放融合”中国区禅思XT2与PSDK产品解读会」，在现场客座附近的展桌上，大疆陈列了一些无人机及挂载设备以供展示。会议开始前，大疆公关总监谢阗地从桌上拿起一个10倍变焦的云台相机，问雷锋网：你看这机器有什么亮点？当雷锋网 (公众号：雷锋网)

学霸君CEO兼创始人张凯磊致教育同行的一封公开信：给竞争对手“埋雷”会让这个行业烂成一坨屎！

猎云网 • 7年前

【猎云网（微信： ilieyun ）北京】8月17日报道（文/朱腾飞）拍照搜题作为K12领域的流量入口，围绕「题库」→「拍题」→「答疑」这几概念，生长出来了密集的商业探索与竞争。近日，学霸君CEO兼创始人张凯磊针对小猿搜作业帮互黑互撕发表了一封公开信。全文如下：

《汽车人潘英：汽车行业里，没有所谓的竞争对手》

百度百家 • 8年前

企业名称：易捷好车（广东易捷好车信息科技有限公司）创始人：潘英创业地点：广州商业模式：聚焦三四五线城市快速增长的汽车消费市场，为各级中小车商提供“跨区找车+全网匹配+撮合交易”，以“合约担保”为核心，逐步打造车商交易订单流入口，逐步整合汽车消费链商机。

紫光集团欲借收购主导芯片行业但竞争对手并不买账

爱范儿 • 9年前

http://tech.ifeng.com/a/20151216/41524543_0.shtml

竞争对手从嘲讽到蜂拥跟随乐视生态已成行业创新标杆

DoNews-互联网 • 9年前

从看不懂到现在公开点赞，再到一窝蜂跟随，乐视生态模式就在这种巨大的反差中完成了逆转。从被人嘲讽到现在成为对手以及创业者眼中的偶像，可以看到“平台+内容+终端+应用”的乐视生态已经成功。现在，越来越多的人加入到模仿乐视生态的洪流中。日前，华为就与华策签订《战略合作协议》，在华为终端消费品上承载华策的视频产

支付宝PM：4步做好行业研究及竞争对手分析工作

产品壹佰 • 9年前

【文章摘要】为了能在让自己的产品脱颖而出，在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。只有对用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。为了能在让自己的产品脱颖

【CXO说】Uber卡兰尼克：我们开创了行业，其他竞争对手都是抄袭

品途网 • 9年前

共享经济，在经济学家眼中，这种模式激活了大量的闲置资源。在共享经济模式下，资源的拥有权和使用权拆分，通过“波及效应”将GDP的增长转化为人均生活水平的普遍提升。当共享经济遇到能够打破信息不对称的互联网时，一种协同效应将共享经济的优势进一步放大。在这一思路的指引下，一批像Uber这样的互联网公司快速崛起。多次

反精益创业——行业分析与竞品分析：吃透你的竞争对手

36氪 • 10年前

不知道球往哪里踢，就往门里踢！——前国足主帅施拉普纳前面几章介绍了行业分析的重要性，我们的确要关注宏观市场，但有时太遥远的事情和我们关系不大，还要“活在当下”，必须掌握如何进行微观的企业分析，让我们足够了解自己的竞争对手，为未来做好全方位的准备。其实做企业的时候也会经常迷茫，看不清楚方向，当不知道怎么干的时候，千万不要