crm客户管理

日前，Zoho CRM参加中南高科主办的“2023灯塔数智中国行-环京站赋能”活动，在中南高科·航天电子信息产业园，与制造业中小企业共同探讨数字化转型的话题。本次活动围绕专精特新式发展的理解与路径、中国智造未来发展机遇等话题展开讨论。来自不同领域的专家分享了自己的观点和经验，为参会者带来了丰富的思考与启示。制造业亟待数

纵观当下对外贸易领域，虽然行业蕴藏巨大商机，但市场竞争十分激烈，想要成为杀出重围的一匹黑马，获取更高营收利润，必须要借助前沿 科技 ，加快自身升级转型步伐。企芯作为一家服务于外贸行业的创新型科技公司，提供专业客户管理系统解决方案，帮助企业客户和销售业绩实现爆发式增长，备受认可与青睐。

编辑导读：通过客户分级，针对不同价值的客户分配管理运营成本，提供有差异的精细化的客户策略，达到企业资源的充分利用及获取最大利益。本文作者阐述了客户价值评价模型，并依据此模型，构建客户金字塔 ，将客户细分以达到提高客户价值最大化的目的。一、客户分级的原因为什么要进行客户分类管理？首先说说大家都熟悉的2/8法则。2/8法则

越来越多的快消团队开始借助不同的app提高自身的工作效率和团队的管理效率,随着信息化的进程不断推进,考情一个软件、拍照一个软件、客户管理一个软件,特别麻烦。而且一些软件还需要付费,广告多,还特别难用。正因为如此,“马克水印相机”应运而生,目前已经有数十万个快消团队选择了马克水印相机,那么马克水印相机是如何解决快消团队的

以面向 B 端的客户管理为例子，从业务初创期、发展期和业务成熟期3 个阶段，分析不同阶段下客户管理的不同需求。只有站在全局的角度看需求，才能有效的指导我们的判断。我们接到的业务需求，都是基于一个一个的点，而判断这些点要不要做，要怎么做，都是基于我们对全局是思考。首先， CRM 系统的搭建，是业务体系设计问题，其次才是销

前言：本文根据我的 产品思维模型（MVC技术架构） ，和你一起倒推一款CRM后台系统是如何设计的，咱们透过现象看本质，趣味无穷。 本文目录：一、需求分析1. CRM定义2. 需求背景3. 需求价值二、系统拆解1. 表现层-功能清单2. 表现层-角色功能权限3. 业务层-流程图4. 数据层

前言：本文根据我的产品思维模型（MVC技术架构），和你一起倒推一款CRM后台系统是如何设计的，咱们透过现象看本质，趣味无穷。本文目录：一、需求分析1、CRM定义2、需求背景3、需求价值二、系统拆解1、表现层-功能清单2、表现层-角色功能权限3、业务层-流程图4、数据层-信息结构图一、需求分析1、CRM定义CRM即客户关

摘要：这是菁英汇团队在充分收集学员需求的基础上，结合平台应用，在618大促前推出的一场线下集训课程。5月18日至20日，由天下网商菁英汇精心打造而推出的2018年第二期线下课——“CRM突围班”，在阿里巴巴西溪园区正式开课。这是菁英汇团队在充分收集学员需求的基础上，结合平

《漫谈CRM体系化建设》系列共分五篇，本文是第一篇，剩下四篇将在近期陆续发表。CRM是企业获取、管理客户最重要的平台，但常常被人误解或片面理解。本文将从业务的角度出发，让您认清客户管理的本质，给您爆料每一个需要遇到的坑，以实际的业务诉求切入，一步步的构建出一套完整的CRM体系。系列文：《漫谈CRM体系化建设1 – CR

我们的数据宇宙是浩瀚巨大的，并且保持着指数级增长，预计到2020年全球数据将膨胀到44泽字节（1泽字节=1,000,000,000,000千兆字节）。很多公司试图利用海量的数据让人们生活的更好。在消费者服务中，零售商们用实时分析和应用数据可以做很多事情。举几个栗子· 利用数据电商可以预测顾客的购买行为，并以此优化顾客滚