低频刚需

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低频刚需产品：如何提高粘性和留存

产品壹佰 • 6年前

一、用户需求的可激发性说到产品运营，离不开用户需求，不同的产品，用户需求自然不同，运营策略也随之存在差异。我们以“用户需求的可激发性”为维度，将需求大致分为3类：1、不用激发的需求大多为生活服务类的刚需且高频的需求，不用太多激发，用户会自发甚至主动寻找相关产品。如：外卖类、社交类、娱乐类（视频/新闻资讯）等。2、可激发

用“互联网x”方法，镜视网要以第二事业切入低频高客单价刚需配镜服务

猎云网 • 7年前

作为近视大国，预计2020年我国近视人口将达到7亿，从A股某士眼镜上市招股书可知，眼镜零售毛利率超过70%，而净利率却不到10%。究其原因，仅门店租金一项就占了营收约28%的份额，这是存在很大的改进空间的。眼镜的价值主要体现在两方面，一是品牌溢价，二是配镜专业服务，配镜专业服务包含验光服务和镜架矫正服务，目前线上都无法

赢了网李磊：低频刚需O2O如何突围？

百度百家 • 9年前

文/阑夕在完成由腾讯领投的A轮融资之后，法律服务O2O平台“赢了网”成为这个冷门垂直类之下融资额度超过千万人民币量级的创业公司。同时也意味着，这个领域尚且没有B轮融资发生，低频刚需的故事始终乏力于规模化的实现，这是资本青睐而谨慎、创业旺盛却维艰的主要原因。基于显性和产值等优势，高频O2O市场已经经历多轮厮杀，领地瓜分濒

赢了网CEO李磊：低频刚需的法律O2O怎么做？

品途网 • 9年前

赢了网（Yingle.com），国内领先的互联网法律平台，首创律师竞标模式，通过竞标帮助用户选择最合适的律师，实现效益最大化。赢了网希望通过将法律与互联网结合，让普通百姓和企业客户都能轻松获得满意的法律服务，真正实现“让优质法律服务触手可及”。自2014年10月上线至今不足一年，赢了网已积累全国7000多名专业