创业中的问题

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奇客 Theranos 事件是否代表硅谷创业文化中的大问题？

奇客资讯 • 3年前

在硅谷，对自家产品的大肆炒作或过度许诺早已不是什么新鲜事。在这方面，Elizabeth Holmes 女士无疑是个中行家……她对自家技术改变世界的能力充满信心。根据《财富密码：硅谷与美国的重塑》一书作者 Margaret O’Mara 所言，“这种自信已经融入了企业文化。事实上，对于一家尚处于

蔡文胜：如何解决创业实战中的战术问题？

创业风 • 8年前

本文根据蔡文胜演讲的录音整理，全文如下：创业第一个最关键的就是方向创业第一个最关键的就是方向，你要找一个方向。创业方向会不断变化，但一开始你得确定一个。当时李彦宏回中国做百度的时候，其实是一个搜索引擎的提供商。从VC拿了第二轮融资时候，VC让他做的是IDC。当时百度最强的是IDC的业务，但李彦宏坚持自我，他认为IDC没

那些创业过程中的道德问题，企业家该如何应对

猎云网 • 9年前

互联网猎云网12月19日报道（编译：周周公子）编者注：创企文化中蕴含着大量的诱惑，然而坚持初衷并不是件易事。接下来将为大家介绍一些创业过程中最为常见的道德问题。本文作者Hanson教授是美国圣塔克拉拉大学马库拉应用伦理学研究中心的常务董事。文章由猎云网（微信：ilieyun

团队管理中的“猴子”——谈创业团队的决策问题

36氪 • 11年前

管理者常有这样的经历，当你开完一个会，急急忙忙赶去下一个会议时，某个同事突然拦下你，说有个重要问题需要解决。你这时最简单的回答当然是“我回去考虑考虑”，然后跑去开会。但你不经意的回答的结果可能是，这个问题决策的责任一下从那名同事转移到了你的身上。一个形象的比喻是，你的背上多了只“猴子”——背猴难下（指“猴子管理法”，责

团队管理中的“猴子”——谈创业团队的决策问题

36氪 • 11年前

管理者常有这样的经历，当你开完一个会，急急忙忙赶去下一个会议时，某个同事突然拦下你，说有个重要问题需要解决。你这时最简单的回答当然是“我回去考虑考虑”，然后跑去开会。但你不经意的回答的结果可能是，这个问题决策的责任一下从那名同事转移到了你的身上。一个形象的比喻是，你的背上多了只“猴子”——背猴难下。每次遇到这种情况，你