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波士顿矩阵
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如何用波士顿矩阵法来分析产品的生命周期?
产品壹佰
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4年前
产品的生命周期分为起步期、发展期、成熟期和衰退期(见下图),不同时期的产品价值和意义有所不同。产品在起步期如初生的婴儿,如果有良好的环境就会茁壮成长,但这个时期的产品也要不断调整和升级以适应外部环境;发展期的产品犹如青年人,身强体壮、精力充沛,各方面的机能都处于最优状态,这个时期的产品要继续发挥优势、占领市场;成熟期的
教你玩转每道菜背后的大数据(中篇):波士顿矩阵+留存流失贡献度帮你及时调整菜单
人人都是产品经理
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7年前
这是一篇关于餐饮行业数据分析的重磅干货,能切实帮助餐饮领域的运营童鞋解决:如何砍菜单、如何管理用户、甚至如何降低发短信广告成本等常见问题。就算你不做餐饮行业的运营,这篇文章也能手把手的教你通过数据分析的方法,科学合理的做用户分群、监测留存率、以实现精细化运营,这可是每个互联网公司都想做的事情。全文共8147字,整体阅读
利用波士顿矩阵分析需求
一些事
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8年前
编者按:本文作者产品经理 Ken,联系邮箱 akakenle@gmail.com。本文由作者授权 36 氪发布。收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊我整理并安排需求优先级的方法。 波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列
利用波士顿矩阵分析需求
一些事
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9年前
编者按:本文作者产品经理 Ken,联系邮箱 akakenle@gmail.com。本文由作者授权 36 氪发布。 收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊我整理并安排需求优先级的方法。 波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结
利用波士顿矩阵分析需求
36氪
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9年前
编者按:本文作者产品经理 Ken,联系邮箱 akakenle@gmail.com。本文由作者授权 36 氪发布。收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊我整理并安排需求优先级的方法。波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
产品经理小技巧丨利用波士顿矩阵分析需求
产品壹佰
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9年前
【文章摘要】收集需求是的基本能力之一。下面来聊聊我整理并安排需求优先级的方法。波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。具体不了解BCG的同学自行百度“波士顿矩阵”,这里不详细解释了。BCG的x,y轴分别是相对市场份额,市场增长
浅谈业务战略工具—波士顿矩阵与GE矩阵 互联网TMT数据 | 中文互联网数据研究资讯中心
数据研究中心-互联网
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11年前
在枪炮轰鸣的战争年代,战略决定着一场战役的胜负、一支军队的生死甚至整个战争的成败;在商场如战场的和平年代,战略也关系着一个产品的立废、一项业务的兴衰乃至一个企业的存亡。战略对于企业的重要性毋庸置疑,而业务组合战略是企业战略管理中重要的组成部分。本文将对制定业务组合战略的2个工具“波士顿矩阵”及“GE矩阵”进行分析、探讨
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