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自媒体商业模式
本页是关于频道"自媒体商业模式"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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安传东经历的自媒体融资上亿:用这样的商业模式去做账号会有惊喜
互联网分析沙龙
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8年前
安传东, 1000m (高校最后一公里物流和生活服务平台)创始人,其投资人同步投资功夫财经和 1000m ,经常分享功夫财经成长经验。安传东非常熟悉功夫财经早期的 idea 策划及运营方式,对自媒体的运营及商业运作也颇有见解。
解构自媒体:除了软文,还需要什么商业模式?
虎嗅网
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9年前
不到三年时间,自媒体行业借着微信公众平台的东风,已经从零零星星的尝试演变成了一个庞大的生态圈。越来越多的自媒体内容正在涌现,越来越多的专业人士投身自媒体事业,不断增多的自媒体平台之间开始较量,当然,也有一部分自媒体组织化寻找出路,而愿意为这一切买单的企业和个人也在迅速增多。 当我们回头审视,会不由自主地发问:
解构了媒体的特权之后,自媒体商业模式急需创新
砍柴网
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9年前
文/ 贺树龙星星之火,可以燎原。 不到三年时间, 自媒体 行业借着微信公众平台的东风,已经从零零星星的尝试演变成了一个庞大的生态圈。越来越多的自 媒体 内容正在涌现,越来越多的专业人士投身自媒体事业,不断增多的自媒体平台之间开始较量,当然,也有一部分自媒体组织化寻找出路,而愿意为这一切买单的企业和个
2014个人站长最值得做的商业模式:自媒体明星
卢松松
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10年前
没钱,没技术,没资源,我们草根站长还能做什么?有什么可以让我们迅速发展并且长期经营的项目。如果你也有这样的苦恼,就和我互传站长财神一起聊聊现在比较火爆的自媒体明星吧。或许你能找到一些发展的思路。(配图说明:打造自明星就这么简单)这段时间很多朋友加我都在问是一个大概相同的问题,就是现在什么项目适合个人站长做,最好是可以长
自媒体商业模式成立的五个前提
钛媒体
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11年前
可能有些朋友曾经看过我前两个月发表的数篇文章,当时在漫漫旅途中码字自娱,所以不加收敛地对新旧媒体做了不少吐槽和评点,但一味谈概念谈理念谈模式地务虚也不是个事,所以这篇文章就干净利索表明态度:我认为自媒体必将成事,但其商业化进程需要以下五大前提。关注自媒体的朋友们看了这五个前提,不妨掂量一下各自眼前资源胜算如何,或者干脆
自媒体商业模式成立的五个前提
移动新媒体
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11年前
可能有些朋友曾经看过我前两个月发表的五篇文章,当时在漫漫旅途中码字自娱,所以不加收敛地对新旧媒体做了不少吐槽和评点,但一味谈概念谈理念谈模式地务虚也不是个事,所以这篇文章就干净利索,直接说一说自媒体的商业模式成立的五大前提。关注自媒体的朋友们看了这五个前提,不妨掂量一下自己眼前资源胜算如何,或者干脆按图索骥去寻找和补上
自媒体营销固定商业模式还需时日
新浪科技
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11年前
中国移动、中国一汽、奔驰、奥迪、五粮液等知数十家名厂商。2000万元这个数字,也刷新了新媒体的商业变现纪录。在大多数人眼中,微博、微信等自媒体好像都只是 "赚吆喝",赢得粉丝眼球的。知名自媒体人程苓峰在一次新媒体研讨会上就直言不讳地表示,最初的自媒体人只是"赚吆喝",但是在拥有了一定规模的受众后,自然而然就会考虑到变现
罗振宇 自媒体 商业模式
虎嗅网
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11年前
罗振宇和申音昨儿狂卷了160万,牛逼,比程苓峰牛逼。有人在后台里问我算不算自媒体的盈利模式?也有人在微博上at我,说我一直在说自媒体商业模式的坏话,这下“败阵”了吧?一个商业模式的成立与否,我的看法是纵向横向两个因素。纵向因素,自我复制。这个月这么赚,下个月还能这么赚。罗振宇和申音巧妙的地方在于,即便把钱除以24按月费
微信自媒体之路未绝:商业模式有4种 - i黑马
i黑马
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11年前
来源:钛媒体 作者:新传媒观察导读;认为微信会弱化自媒体的人,实在太天真了。腾讯不可能放弃最好的媒体平台,因为微信和别的自媒体平台比,具有三大优势;自古自媒体的商业模式,只有四种,最后最好的归宿,就找一个好老大。不管微信5.0怎样变化,只要腾讯帝国的江山还姓马,从长远看,腾讯不可能弱化微信作为自媒体公共平台(这一
马佳彬:我为什么支持自媒体有商业模式 |i黑马
i黑马
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11年前
这段时间讨论自媒体的文章真的不少,最令我印象深刻的是老魏的那篇《我为什么反对自媒体有商业模式》 。拜读了全文之后感触很深。虽然里面老魏也提到自己可能成为炮轰的对象,包括笔者这篇文章的标题,不看接下来的内容,还真以为是冲着老魏去的,摆明了找他抬杠。其实笔者也并非是想找老魏打口水战,顶多也就有点想找他聊聊自己的看法。既然已
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