春晓何文

B2B 的投资逻辑 在To C领域的各种创业机会相对来说已经被巨头覆盖。但是互联网在上流产品的生产和流通领域还没有完全渗透够，因此机会还是很大。而B2B和企业级服务的 SaaS 改善了企业的生产、流通和管理的效率，优化了产业资源配置。 一切需要改善信息不对称、数据

【编者按】 春晓资本 创始合伙人 何文 近日在对外活动演讲中从4个方面讲述目前 B2B 行业发展情况，以下是内容 简介。1）从美国上市B2B公司带来的4个启示2）过去几年B2B行业出现的三个问题3）B2B进入深水区，回归本质

【编者按】从事B2B行业的创始人都说不容易，B2B范围较大，品类和赛道较多，最为关键的是这个行业很多交易和认知环节还较为传统。即将过去的2017年里找油网、找钢网、我爱轮胎网 等都有得到融资，继续扩大版图范围。亿欧也发现，这些项目都较为垂直，且都直接面向终端客户。 正如本文作者春晓资本合伙人何文

编者按：本文来自“经济观察报”，作者 春晓资本合伙人何文。2009年，我还在中粮投资部，那时候，行业内很多投资人就在说“便利店是一个风口。”尽管业内的呼声不减，但实际上便利店的发展一直不温不火。几年之后，2012-2013年，当时我在联想控股做投资并购，发现投资圈对便利店的关注也一度升温。从这些年投资圈的关注情况来看，

消费升级 概念正热得烫手。 搭载这一浪潮，迷你KTV、 无人便利店 等接连蹿红网络，但关于其真伪需求的质疑从未间断。 投资人们是怎么想的？他们对消费升级下的零售市场抱持着怎样的期待？现阶段资本关注的便利店又是不是一个确定性的发展方向？ 7月下旬，带着对便利

无人便利店更像是自动售货机的升级版，它比自动售货机有优势的地方是，商品更多，体验空间更大，还可以增加一些半生鲜的品类，如面包等。劣势的地方是这是一个封闭的购物空间。消费升级概念正热得烫手。搭载这一浪潮，迷你KTV、无人便利店等接连蹿红网络，但关于其真伪需求的质疑从未间断。投资人们是怎么想的？他们对消费升级下的零售市场保

对所有的零售便利连锁企业来说，规模是最大的天花板。如果不达到一定的规模，就意味着竞争力难以建立，信息化升级更无可能。在单个城市，较大规模的门店数量是支撑配送体系的基础。2009年，我还在中粮投资部，那时候，行业内很多投资人就在说“便利店是一个风口”。尽管业内的呼声不减，但实际上便利店的发展一直不温不火。几年之后，201

2009年，我还在中粮投资部，那时候，行业内很多投资人就在说“ 便利店 是一个风口。”尽管业内的呼声不减，但实际上便利店的发展一直不温不火。几年之后，2012-2013年，当时我在联想控股做投资并购，发现投资圈对便利店的关注也一度升温。从这些年投资圈的关注情况来看，便利店一直都是一个被看好的方