狼性文化

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职场的“狼性文化”，就是个笑话？

虎嗅网 • 1年前

所谓狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质，变通为一种拼搏的精神运用到事业中。国内的很多老板天天吹狼性文化，鼓吹各种团队合作精神，创新拼搏精神、不求回报拿到结果的精神，同时奉行团队里面优胜劣汰，强化危机意识。讲真，员工也不信，但是没有更好的选择，只能装着信。老板也知道员工不信，但还是要讲。今天，我们就

听说，政府引导基金都搞起狼性文化了？

i黑马 • 2年前

来源：融中财经（ID：thecapital）作者：阿布编辑：吾人各地政府在忙着三保的时候，政府引导基金开始搞“三防”了。政府引导基金在忙什么？“抢人、抢项目。”王洪华直言，“真的到了抢的地步，在内部，我们提出了狼性文化，不能坐以待毙，要主动出击。”王洪华是一家华中地区引导基金的投资人，“现在不仅要

读书郎：用行动诠释有温度的狼性文化

砍柴网 • 2年前

2021年12月，读书郎官宣了全新虚拟偶像代言人——AI小郎。作为读书郎打造的首个虚拟偶像IP形象，AI小郎的原型借鉴了东亚雪狼，可爱精致的小郎形象背后隐含着读书郎有温度的狼性文化精神，展示了读书郎团结、勇敢和努力奋斗的品牌内涵。回顾读书郎的发展历程，企业已有23年深耕智能硬件的历史。在经

潘石屹：狼性文化不能作为企业长期发展战略 | CEO说

钛媒体 • 4年前

潘石屹：狼性文化不能作为企业长期发展战略 | CEO说钛媒体 · 刚刚微信扫码30在潘石屹看来，狼性文化会让大家都很不舒服，对公司整个的氛围来讲，并不有利。因为这会把人和人之间的关系变成一种残酷的关系，因此不能作为企业长期发展战略。图片来源@冯仑风马牛钛媒体注：10月29日，著名企业家、万通控股董事长冯仑在其打造的对话

星巴克的秘密：狼性文化不如人性文化

亿欧网 • 5年前

开始前，先问四个问题，看你是否知道？ 1. 为什么星巴克的排队模式和别家不一样，顾客都被要求横向排队，而非竖向？ 2. 为什么星巴克陈列柜里的“依云矿泉水”，几乎卖不出去，还天天摆着？3. 为什么你什么都不买，干坐在星巴克，工作人员也不会赶你？4. 为什么星巴克的工作人员没那么

华为的狼性文化，为什么你学不来？

砍柴网 • 5年前

2012 年元旦之后的一个晚上，我与任正非茶叙时提出：灰度理论其实才是华为全部管理哲学的核心基点。任正非表示赞同，其实他也明确讲过：管理的灰色，是我们的生命之树。何谓 " 灰度 "？华为依靠制度创新（" 工者有其股 " 等）、文化创新（非中

离开华为三年，我才真正认同狼性文化

猎云网 • 5年前

三年前的现在，我离开了华为，裸辞。彼时，这家公司已然处在电信业塔尖。5月，我就已提离职。拖到9月，是因为领导希望我能待到下半年，替部门背一个考核C的指标。华为绩效考核体系里，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好，也无可避免有人要被打C。A，次年大幅涨薪+职级提升；C，不涨薪甚至降职降薪

狼性文化不如人性文化？咖啡业暗藏哪些营销秘诀

亿欧网 • 5年前

在商圈，排队几乎是普遍现象，这些或横或竖的队形，是由什么原因造成的呢？近日，一篇《星巴克的秘密：狼性文化不如人性文化》刷爆朋友圈，让营销界广为流传的“麦当劳竖着排队，星巴克横着排队”理论再次成为话题。不仅是排队的方向，陈列柜中几乎卖不出去的高端水、不够热情的服务态度等，其实都暗藏营销秘诀。

华为的狼性文化

奇客资讯 • 6年前

华为的狼性文化2018年12月19日 11时58分华为以所谓的狼性文化著称，在首席财务官孟晚舟被捕之后，华为这一咄咄逼人的企业精神受到更多审视。长期以来，在创始人、前解放军工程师任正非的领导下，华为一直弥漫着坚韧、奉献、干劲等军事价值观，这种 “狼性文化” 推崇追求新业务的大

“离开华为 3 年，我才意识到狼性文化的可贵”

砍柴网 • 6年前

华为掌门人任正非曾说，烧不死的鸟就是凤凰。就我目前接触的数百名离职华为人来说，提到华为，他们最高频的一个词，是感谢。因为华为的狼性文化，深刻塑造了前华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。这种精神，令他们能在新领域披荆斩棘，无往不利。所以，这些涅槃重生的凤凰的感谢，发自肺腑。三年前的现在，我离开了华为，裸辞。彼时，这家公司