企业核心战略

如今，随着生成式AI已经广泛应用于各行各业，为企业带来了前所未有的创新和效率提升。从自然语言处理到计算机视觉，生成式AI在医疗、金融、零售、制造等领域都展现出了强大的潜力。然而，随着生成式AI的普及，企业和组织不仅需要关注数据的隐私和安全，还需要确保模型和应用程序受到充分的保护，以防止潜在的攻击和数据泄露。人工智能的安

何小鹏在小鹏汽车Q3业绩会上表示，为加强产品竞争力、提升销量，管理层将会更有效地倾听用户需求，简化产品配置的选择，提升产品的软硬件吸引力。对此，小鹏汽车正在深入推进组织变革，何小鹏本人将更多聚焦于小鹏汽车的战略、产品规划和研发，推动组织的变革和升级，并大幅减少个人在生态企业的直接参与度。（财联社）文章评价匿名用户发布发

商业 的发展经过产品 经济 、服务经济阶段，正在向以“体验为王”的数字经济时代迈进。用户体验至上，已经成为很多产品和服务占据市场份额、提升用户忠诚度的核心竞争力。 北森，是一家专门为中大型企业提供一体化 HR SaaS 及人才管理的头部平台，帮助企业实现从员工招募、入职、管理到离

经历过作坊式小吃的1.0时代,到品牌连锁化、市场标准化的2.0时代,现在的卤味赛道正在向新兴业态崛起、消费品质持续升级的3.0时代迈进。以“热得更好吃”为产品定位的热卤品牌——宴问卤咖正是其中的代表。宴问卤咖品牌部负责人杨宏说:“在卤味赛道,多数品牌以冷卤为主,在热卤方面形成了‘有品类、无品牌’的业态现象。宴问卤咖就想

编辑导语：在运营管理中，我们不可能集中力量把所有的部分都做到最好。因此，我们需要找准企业的定位，集中力量向需要完成的目标进发。作者分享了如何进行定位运营管理的方法，我们一起来看看吧。定位是让整个企业举公司之力去瞄准一个最大的机会，集中所有的力量，使企业的价值、产品概念深入用户的认知。如何突破红海，集中资源决胜蓝海市场。

2020年新冠疫情突袭而至,并蔓延至全球。期间,足不出户,减少接触是确保个人健康和生命安全,以及减缓病毒传染的最有效的途径。疫情持续至今,我们已经打赢了这场“战疫”。但半年之久的封闭式生活和工作,也给全球的 经济 造成了一定的下滑。不过,挑战与机遇往往是并存的。 疫情促使企业愈发意识到I

就在公布2019财年财报业绩之后的六天，索尼集团于5月19日公布其2020财年（截止2021年3月底）的企业战略，在全球新冠疫情不息的情况下，竟还比往年提前了将近一周的时间。 本年度企业战略继续重申CEO吉田宪一郎一年前提出的 “用创意和 科技 的力量感动世界”的企业宗旨，相比此前一直强调的黑科

以世界知名管理咨询大师拉姆·查兰命名的“拉姆·查兰管理实践奖”于10月26日，在《哈佛 商业 评论》举办的2018中国年会上揭晓。迅雷集团凭借近年来在战略转型上的巨大成功，一举拿下管理实践奖优秀案例和战略转型实践奖两项大奖。迅雷高级副总裁孙小滨登台领奖，并就企业的战略转型的要点和注意事项做了深