魅族pk小米

搜狐IT  文/宿艺 （微信自媒体公众号：壹观察） 随着手机产业进入最后洗牌时期，2015年智能生态成为智能终端行业关注的新热点。2014年对于小米来说可谓“疯狂”，这家于2011年发布首款智能手机的公司，在2014年已成长为年出货量6112万台、全球份额排名第五（IDC数据）的智能手机厂商。不过在小米高速增长背后，也

继小米投资美的之后，魅族宣布与国内第一大家电厂商海尔达成合作。手机厂商为何与家电企业频频联合？对国内终端行业会带来哪些冲击？从数据来看，魅族对标小米从出货量来看差距相当大，而海尔虽然位居国内第一大家电企业，在智能家电企业运作多年，但并未形成市场销售额和用户知名度。那么，魅族＋海尔真的可以对抗小米＋美的智能生态阵营吗？《

搜狐IT 文/宿艺（微信公众号：壹观察） 继小米投资美的之后，魅族宣布与国内第一大家电厂商海尔达成合作。手机厂商为何与家电企业频频联合？对国内终端行业会带来哪些冲击？ 从数据来看，魅族对标小米从出货量来看差距相当大，而海尔虽然位居国内第一大家电企业，在智能家电企业运作多年，但并未形成市场销售额和用户知名度。那么，魅族＋

小米4、魅族MX4，天生的死对头，今天我们会在评测中详细来说说这两款风格迥异，但在粉丝心目中却火药味十足的手机。小米4、魅族MX4，针锋相对，看似一对冤家，两者各有自己的特点，同时呢，又快速吸收对方的优势，以前有人抱怨小米太复杂，太没品位，魅族太孤傲，功能不丰富。现在两者都变得越来越好了。但明确说说两者对比后的缺点：小

MX4，更好用的手机。9月2日-9月20日接受预定。这是魅族官网，打出的宣传口号和预定时间。 与其说“宣传”，想想还是觉得用“营销”二字更恰当。魅族总裁白永祥说，学习是永恒的主题，魅族会在产品上学苹果、渠道上学oppo、营销上学小米。 小米营销，褒贬不一，鲜花混杂着口水。但从效果上来说，目的确实达到了，不管

　　近来常听到两个热词，一个是工匠精神，另一个是互联网思维。工匠精神代表工匠对自己产品精雕细琢，精益求精的精神理念，适用大部分传统行业;而互联网思维则表达一种互联网基因的传播、营销思维，这在快鱼吃慢鱼的互联网世界已有屡见不鲜的案例了。然而这两个原本毫不冲突的理念却将在2014年迎来一轮又一轮碰撞。 　　2月9