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尼尔森十大交互原则实用总结
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尼尔森十大交互原则实用总结
产品壹佰
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8年前
【文章摘要】这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列,笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好,好是因为一般有一个idea或者是新的需求,在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外,基本想一下就知道大概要怎么做,需要做
尼尔森十大交互原则实用总结
产品壹佰
•
8年前
这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列,笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好,好是因为一般有一个idea或者是新的需求,在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外,基本想一下就知道大概要怎么做,需要做哪些地方的改
尼尔森十大交互原则实用总结
人人都是产品经理
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9年前
这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列,笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好,好是因为一般有一个idea或者是新的需求,在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外,基本想一下就知道大概要怎么做,需要做哪些地方的改
尼尔森十大交互原则实用总结
产品壹佰
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9年前
【文章摘要】这其实是一篇技术出身的所写的关于的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列,笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好,好是因为一般有一个idea或者是新的需求,在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外,基本想一下就知道大概要怎么做,需要做哪些地方的改动,
尼尔森十大交互原则实用总结
一些事
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9年前
这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。 如果当初没有进入产品经理的队列,笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好,好是因为一般有一个idea或者是新的需求,在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外,基本想一下就知道大概要怎么做,需要做哪些
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