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快速试错
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陆奇谈创业:从0到1,最重要的是快速试错,不断迭代
思达派
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4年前
由于新冠肺炎疫情影响,热烈的高峰对话现场已许久未见。5月15日,首届“HICOOL全球创业者峰会暨创业大赛”启动仪式现场,奇绩创坛创始人、首席执行官陆奇,与小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军,IDG资本创始董事长熊晓鸽,围绕当下创业者如何渡过“危”、握住“机”以及全球变局下的新风口将在何处展开了一场对话。陆奇认为,
大疆科技董事长李泽湘:硬件创业非常难,需要快速试错迭代
钛媒体
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7年前
钛媒体注:近日,中国光大集团旗下的光大控股举行成立20周年庆祝酒会,多位政商界人士参与出席并发表主旨演讲。钛媒体特别整理了来自两家知名科技公司——商汤科技和大疆科技的两位发言者的演讲内容,分享其在各自领域的行业观察。代表大疆演讲的不是大疆科技创始人、首席执行官汪滔,而是当年帮助他创业的老师&md
亿合快速建站商城系统,为传统企业提供拥抱互联网的快速试错平台
猎云网
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9年前
创业创新【猎云网成都】01月07日报道(文/尹子璇) 去年,猎云网「微信号:ilieyun」曾对亿合科技开发的 亿合云商 进行过报道,亿合云商是一站式网络营销管理平台,专门为各类企业提供产品营销和内部管理。一方面为企业开发整套电子商务平台,统一各客户端数据;另一方面,解决厂家到商家之间的电子商务
10个月产品演化之路:快速试错快速反应,探索产品成功之道
产品壹佰
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9年前
【文章摘要】接到第一个问题,是如何在创业初期设计自己的产品路径,从而匹配合适的技术力量,来逐步实现产品。于是趁着这个机会,整理了我们过往10个月的产品演化经历,从这里面总结了3个阶段的经验,以及贯穿始终的4个心得如下。 一、用户行为是唯一可验证产品的标准产品是否走对了,并不是我们说了算,而是用户说了算。用户说喜欢不算,
10个月产品演化之路——快速试错,快速反应,探索产品成功之道
36氪
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9年前
编者按:本文来自 程序员客栈 产品合伙人蒋露的投 稿,邮箱 fevberkeley@vip.sina.com。在行上接到的第一个问题,是如何在创业初期设计自己的产品路径,从而匹配合适的技术力量,来逐步实现产品。于是趁着这个机会,整理了我们过往 10 个月的产品演化经历,从这里面
张瑞敏详解海尔十年探索:将在快速试错中前行
投资潮
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9年前
在过去10年,转型中的海尔饱受争议,曾有媒体用“海尔的衰落”,质疑 “为什么在10年中只增长了1000亿”;去年,海尔裁员又受批判。近日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏详解海尔这十年的探索路径和难点。所谓 “天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,他说,海尔将在快速试错中前行。
我的经验之谈:创业要快速试错,小步快跑【创业者说】
创业邦
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9年前
文| 邝苗(阿波罗艺术网)你可能在尝试创业,或者在思考观察等待机会。又或者说很幸运的拿到了一些种子或者天使资金。接下有哪些坑?我们常说,创业要快速试错,小步快跑,边跑边调整姿势来冲刺。我个人是这样理解的:1、产品或者服务出来要快。一个项目,因为种种原因到6个月或一年以后才推出来的,估计那个机会点也过了。当然,决定创业前
【NEXT 人物专栏】食色少楠:快速迭代试错的前提是假设足够多足够靠谱
36氪
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9年前
少楠 的每个工作日都是从早晨 8 点开始的。 8 点最先到达办公室,打开电脑开始查看邮件,回复用户反馈。直到现在,绝大部分的用户反馈,依然是他自己处理亲自回复。9 点多,其他同事陆续来到办公室,处理完邮件和反馈的少楠开始和他们聊天,讨论一些未来方向、产品思路。10 点是公司规定的上班时间。大家一起吃早餐,
硬件苦逼狗的这一年:快速试错是个值得注意的过程
雷锋网
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10年前
【编者按】本文的作者是idea walk联合创始人兼COO 张志华。2014年 , 智能穿戴硬件的元年 , 我们的团队从传统产业转型到了软硬结合的新互联网时代 , 我和团队的创始人在年初许下的新年愿望是 : “ 用结果证明我们三个不是笨蛋 ” 。到目前为止这个悲壮的心愿还没被完全证明 ,然而从日渐被关注与肯定的评价,我
移动互联网商规04:快速试错,与用户一起寻找需求
亿欧网
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10年前
必须经过探索才能发现。赶快走出你的办公室,拿出你的原型,和消费者一起找到最终需求。你将踏上一条充满恐惧、疑虑和不确定性的未知新道路。——《创业者手册》作者 硅谷之父 史蒂夫.布兰克 很多传统企业认为已经非常可靠的方法,特别是来自于大型恐龙企业的几近相同的需求洞察流程,他们为产品需求的洞察,设置了一系列非常严谨的方法、目
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