竞品分析维度

编辑导语：竞品分析是每个产品经理都会接触到的内容，在竞品分析中，通过学习型创新，也许能给自家的产品找到突破口。本文从6个维度，分析了如何用竞品分析做差异化创新，一起来看一下吧。打开手机，看看现在还存在手机上的APP，大多都是后来者居上，创业圈就是借鉴来借鉴去，遵循的是学习型创新（某讯是鼻祖），那我们怎么在竞品分析中通过

一、如何选择竞品竞品的选择没有统一的规则，取决于用户分析竞品的目的和当前产品所处的生命周期阶段。一般选取3个为宜。对象太少会使导致分析不足，结论不全面；对象太多会全而不精，难以针对性做对比。竞品对象可以从直接竞品、间接竞品、替代品、跨界参考品中选取。例如如果你的产品当前竞争十分激烈，并且分析的目的是学习借鉴，最好选取一

在产品经理的工作中，有一个非常重要的工作内容，那就是——竞品分析！竞品分析，就像是武林中的吸星大法武功秘籍一样，可以把各家的绝招都变成自己的武功招式。今天，我们就跟随小编一起来了解一下对于竞品我们该如何筛选？筛选的维度是什么？竞品分析是一个长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程。如果说设计产品最终目标就是追溯用户

编辑导语：产品经理的岗位职责之一是在市场中建立和维护产品的竞争优势，竞品分析是产品经理的一项常规工作，分析质量决定着决策质量，影响着对业务取长补短的效果。那么，竞品分析应该怎么做呢？本篇作者就给我们分享了竞品分析的7个视角，50+维度，一起来看看吧。 知彼知己，百战不殆。 ——《孙子兵法

对于产品经理来说，应该都知晓竞品分析的重要性，我们可以通过做竞品分析来了解市场动态和竞争对手的情况。今天，小编就带着你从四个维度来深入认识一下竞品分析，希望可以帮助到你。 第一，竞品分析的定义。竞争产品是指竞争对手生产的产品。竞品分析顾名思义就是对竞争者的产品进行比较分析。竞品分析的内容可分为客观

掌握竞品分析技能不仅仅是产品经理需要掌握的，每一个职场人都应该把它作为一项职场能力来看待，那么在做竞品分析时竞品分析的维度都有哪些呢?下面，请看本文的内容。 1、行业分析：了解行业的总体状况，例如产品市场所占比例，包括盈利模式和代表产品，目标用户差异等。2、赢利模式：包括产品的赢利模式，盈利情况，

编辑导语：竞品分析，即对现有或潜在的竞争对手的产品进行比较分析。在日常工作中，不论是产品经理还是设计师，都需要进行竞品分析。本文作者以 88VIP 界面升级为例，和我们聊一聊设计师进行竞品分析都有哪些思考维度。最近发现淘宝88VIP开卡页面做了一些优化设计，我们来解读下其中的设计点。另外顺便讨论下为什么淘宝开卡页面会与

竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。现在被广泛应用于互联网产品的立项筹备阶段，通过严谨高效的竞品分析，可以让产品团队对自家产品的需求把握、对市场态势有更加清晰的认知，知彼知己。 一份优（有）

Kiven原创82页保险互联网服务《竞品分析报告》，接下来将在该微信公众号与大家分享：为什么要做竞品分析？如何做好竞品分析？竞品分析中常用的分析维度及方法？如何客观的做好竞品分析总结？如何根据竞品分析制定产品策略？敬请关注！ 1 竞品分析的目的是什么？竞品分析伴随着产品的诞生以及发展壮大。一般是用于分析竞