索菲亚家居

编辑导读：家居作为一个单价高频率低的消费品，一个用户一生中往往只有几次的消费频率。如何打响自己的知名度，提高销售转化率是家居行业的重中之重。本文以索菲亚家居为例，拆解他们的私域流量体系，与你分享。案例名称：【索菲亚全屋定制】私域流量体系分析案例行业：家居定制行业案例目标：获取新客户、老带新、用户转化、用户口碑案例标签：

【编者按】本文认为， 索菲亚 最大的竞争对手是 欧派 ，在树立新的品牌战略后，应该借助巧力，调动顾客认知的原力，顺势而为、借力打力；并且，应该针对欧派，围绕定位，展开环环相扣的运营配称，力出一孔，形成一致性的经营方向。 本文发布于公众号“刘仰东战略

10月29日晚间，索菲亚家居股份有限公司（以下简称“索菲亚”）公布2019年三季度财报， 报告期内，索菲亚营业收入为21.69亿元，同比增长2.42%；归属上市公司股东净利润为3.29亿元，同比增长1.87%。 2019年前三季度，索菲亚营业收入为53.12亿元，同比增长4.03%；归属上市公

8月29日，索菲亚发布2019年半年报，报告期内， 索菲亚实现营业收入31.42亿元，同比增长5.17%；归属于上市公司股东的净利润为3.91亿元，同比增长5.96%。 在经历了2018年营收、净利增速断崖式下跌之后，2019年上半年，索菲亚的经营业绩继续保持低速增长。 截至8

【编者按】一个正在到来的趋势是，家居与家电企业，将有更多的联盟出现。本文来自于大材研究，作者为邓超明；经亿欧家居编辑整理，供业内人士参考。2018年开始，一些家居企业与家电公司走得越来越近，交起好朋友了，最近连续出现几起家居家电企业联盟的消息。据大材研究观察，至少有这样几家公司非常积极，包括海尔、苏宁、国美、索菲亚、方

在上周（5.5-5.11），亿欧家居共收录了11条家居行业新闻，具体内容如下：大公司/上市企业新闻 ：①红星美凯龙战略投资智能空气净化器研发商“造梦者新风；②我乐家居宣布与方太集团达成深度战略合作；③曲美家居拟向控股子公司增资1800万元；④格力与索菲亚达成战略合作；⑤我乐家居副总经理刘贵生辞职；⑥红星美凯龙与

【编者按】无论是正在打通线上线下的罗莱家纺，还是作为“新零售探索者”的索菲亚，两家公司都在智慧门店、线上线下数据打通、软件、探索终端门店形态等方面进行发力。不过，新零售的概念虽新，但效果却不是能够很快得到体现的，要做好家居新零售，也得有打好攻坚战的心理准备才行。文章发于大材研究，经亿欧家居编辑，供行业人士参考。

在上周（0303-0309），亿欧共收录了18条家居家装要闻，具体信息如下：大公司/上市公司新闻： ①爱空间在北京召开信息化产业工人发布会；②立邦工程在北京召开2019媒体沟通会；③惠达卫浴：已正式启动千县万镇革命计划，致力于农村厕所的改造；④我乐家居获高新技术企业证书；⑤大自然家居和Battistell集团展

不出所料，索菲亚2018年的成绩单确实差强人意。虽然此前发布的三季度数据已有征兆，却仍不免令人唏嘘。2019年3月4日，定制家居企业索菲亚发布2018年度财报，报告称公司去年实现总营收73.1亿元，同比增长18.66%；实现净利为9.59亿元，同比增长5.77%。公司拟向全体股东每10股派现5元。不论是从企业自身增速，

【编者按】如今，家居行业销售渠道的重新整合迫在眉睫，近段时间以来，不少家居企业都在进行渠道重整，就像欧派家居董事长姚良松所说的那样，行业面临的大考只会越来越多，马太效应也会愈加显著。因此，合作、并购、整合、重组或将成为行业未来发展的主旋律。文章发于羊城晚报，作者为梁栋贤；经亿欧家居编辑，供行业人士参考。 今年以来，随着