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跨境电商之路
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对话Scrumball朱正扬:跨境电商「营销SaaS」的PLG之路如何走?
雷锋网
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2年前
作者 | 李扬霞 编辑 | 徐晓飞 有人说,“像PLG这种舶来品纯属自嗨,没有实操价值。”一些声称自己是产品驱动增长(Product-Led-Growth,后文简称PLG)的 SaaS 公司,实际上并没有从客户的实际需求出发。 PLG受到吐槽,或许是因为该模式目前在国内多少还有些水土不
跨境电商的巨头时代,谈谈“小红书”的进化之路
人人都是产品经理
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4年前
本文将藉由分析小红书的视角,带你深入了解这家公司以及进口跨境电商行业的运转逻辑。2019年7月,小红书App由于社区内容涉嫌违规遭到下架 ,2个多月后才在各大应用商店陆续上架,虽有资本的一路加持,看来小红书也并非顺风顺水。就在小红书重新上架的同时,2019年9月,近年来电商界最大的“黑马”网易考拉被阿里以20美元收购,
新消费催生了商业浪潮,远的有丝绸之路,近的如跨境电商
亿欧网
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7年前
近20年前,《三联生活周刊》就发表了三大预见:中国人的生活将更加开放,更加国际化,并与世界融为一体;加入WTO必然使中国企业死去活来,脱胎换骨,只有在全球化的市场上才能造就世界级企业;面对即将来到的巨大冲击,中国产业只有大失才能大得,只有大赌才能大赢。 如今看来,一一应验。伴随全球化、城市化、信息化的迅猛发展,
走跨境电商物流之路,传统货代转型的最大障碍是什么?
思路商道
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7年前
近些年跨境电商物流领域内不少短期内迅速崛起的公司,往往并非传统货代出身。这些后起之秀凭着踩准了某个恰当的时间节点和行业机遇,在很短的时间内就可以做到年销售额几个亿的体量。为什么很多在传统货代领域独占鳌头的企业,却在转型跨境电商物流的赛道上步履蹒跚。我们不妨先来看看传统类型的货代一般分为哪几类?资源型货代公司所谓的“资源
走跨境电商物流之路,传统货代转型的最大障碍是什么?
亿欧网
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7年前
近些年 跨境电商物流 领域内不少短期内迅速崛起的公司,往往并非传统货代出身。这些后起之秀凭着踩准了某个恰当的时间节点和行业机遇,在很短的时间内就可以做到年销售额几个亿的体量。 为什么很多在传统货代领域独占鳌头的企业,却在转型跨境电商物流的赛道上步履蹒跚。我们不妨先来看看传统类型的货代一般
我在跨境电商的创业之路
人人都是产品经理
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7年前
本文以作者的创业经历为背景,对跨境电商行业进行分析,聊聊它这两年的飞速发展以及目前存在的创业机会。硕士期间创立的哆麦网络科技所在地,现已注销。 2014年2月 蜜芽 宝贝上线,正式转型为进口母婴限时特卖商城 2014年2月天猫国际上线 2014年12月 小红书
泰一数据:重塑跨境电商新生态之大数据“后突围”之路
砍柴网
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7年前
2016年-2017年跨境电商大数据中国跨境进口电商首度跨入“万亿时代”2016年中国跨境进口电商交易规模为12000亿元,同比增长33.3%,预计2017年将达到18543亿元。跨境电商“百花齐放”全产业链“雏形”已现 2016-2017年中国跨境电商市场呈现巨头林立与百花齐放共存的局面。
《产品家》曾碧波:“码头大哥”的跨境电商之路
凤凰科技
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7年前
凤凰科技李艳《产品家》旨在通过对科技领域的领先人物的访谈和记录,探寻产品背后故事,报道科技领先人物。本期《产品家》的嘉宾是洋码头创始人兼CEO曾碧波。洋码头创始人曾碧波“我们起得很早,凌晨两三点就起来,在赶路。”曾碧波说。在跨境电商领域,曾碧波走的的确很早。2009年他从国外回来创业时,聚美还没上线;2011年做B2C
从用户购买模型说起,分析跨境电商之路
人人都是产品经理
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8年前
内容是源自于我的一次在线分享,因为当时准备仓促,讲的并不算好。回头又整理了下思路,重新展开,算是自己的一个总结。至于为什么是最后一聊,就像电影后会无期里说的“听过很多道理,却依然过不好这一生”。道理大家都懂,但坚持实行的没几个。1.下单决定用户购买的最原始的因素的是什么?在古代,摊贩交易的时代。人们根据自己的需求,在摊
跨境电商黑马Wish的成长之路
虎嗅网
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9年前
2013年,Wish成功转型跨境电商;2014年,Wish成为跨境电商平台的一匹黑马;2015年,Wish持续自我颠覆,在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后,又推出美容类垂直应用“Cute”。在本篇中,我们将从Wish的创始团队、融资历程、发展事件、未来展望四个方面进行剖析。中西合璧的室友组合Wish
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