企业的死法

最近走访了很多中小企业，今年公司业绩可以分为四种：一、业绩和客户数量双增长，但是这种客户今年极少，我们公司算其中一种；二、业绩增长但是客户数量下降，这种客户今年几乎没有，客户的单价普遍比去年少；三、业绩下降但是客户数量增长，这种企业今年也不多，客户的数量肉眼可见的减少；四、业绩和客户数量双下降，这才是今年的主旋律。大环

资本寒冬伴随着初创企业的大范围死亡，今年的1月20日，针对2015年兴起的创业浪潮，俞敏洪在一次公开会议上讲到2016年中国的创业会经历一次寒冬，将近60%到70%的创业公司会死掉。现实也在印证他年初的预言，蜜淘网、博湃养车、神奇百货相继倒闭，基本每天都能听到初创企业死亡的声音。有些企业昨天还在大谈PR，第二天就传出倒

中国 制造业企业 当前的形势很差，对此的报道已经很多，就不再赘述了。那么中国的制造业企业都是怎么死的？有哪些内因和外因？需要向德国这样的制造业强国学习什么？下面，就来总结一下中国制造业企业的N种死法： 打价格战耗死中国的企业喜欢打价格战，制造行业尤为如此，有些产品的价格本来很低，但竞争对

通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个方面。有些是原生性的，一直就与中国民营企业的成长历史相生相伴，至今仍然在严重腐蚀着中国民营企业的肌体，有些却是新生的，是近几年才出现的，尤其值得中国的民营企业家

小编导读：十几年来，传统企业转型互联网的成功率不足5%，互联网发展到现在，其趋势和转型的必然性，毋庸探讨，但为什么许多企业却纷纷折戟在转型路上呢?胜利屯著名养猪大户张二蛋，他流着激动的泪水对我说：“没转型前，我感觉不转型互联网是等死;当我尝试转型后，发现转型互联网是找死。”张二蛋说出了许多传统企业的心声。另据某气象局的

导语：互联网发展到现在，其趋势和转型的必然性，毋庸探讨，但为什么许多企业却纷纷折戟在转型路上呢?文| 江礼坤2013年，被很多媒体称之为“电商年”，因为2013年电商企业都得到了长足的发展，收获满满。而2013年又被很多媒体称之为“关店年”，许多传统企业大范围关店，触目惊

从早期看不起电商，到现在纷纷寻求迈进电商的大门，传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。但是，i黑马观察的情况看来，对于传统零售商来说，这条电商之路走起来却没有那么平坦。许多传统零售业进入电商之后，遭遇了无数的困境，最后只能倒闭。下面将这些传统零售商，包含百货、超市、品牌商等不同业态，所遭遇困境的典型案例收集整理

　　作者简介：创享派端木　　本文由创享派推荐。微博：约瑟网络；微信号：企业问答　　原文链接：创业企业是怎么死的？　　1.团队内讧。这个是最根本的。其一：创业团队最好找价值观能接近的，鄙人不才，第一次创业找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价值观等更为宏观的理念，所以最后出现些不大不小的挫折，谁也无