创业公司的cto

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秒拍联合创始人兼 CTO 汤力嘉：码农决定创业公司的生死

36氪 • 8年前

注：昨天（6月2日）下午，在由 ELLEMAN 睿士杂志、复旦大学管理学院以及意大利汽车品牌玛莎拉蒂共同主办的 DreamMaker 创想家活动现场，秒拍联合创始人兼 CTO 汤力嘉做了关于创业过程中技术、研发管理方面的经验分享，颇接地气。以下为经整理的演讲实录，题为《码农决定创业公司的生死》：我今天为什么取这样的一个

放弃微软的offier，在一家创业公司担任CTO是种怎样的体验？

i黑马 • 9年前

导读 : 对于代码而言，我们都有自己专注的领域，如果有一天，你能对每个领域都了如指掌，我想你不会在无聊。文/胡正彬，一个打LOL研究BUG的90后程序猿那一年，我20岁，在微软中国，NET的开发语言，对软件开发有了一定的了解，掌握C#和Asp.net的开发，熟悉SQL SERVER数据库，熟悉运用客户端脚本语言的开发技

YY前CTO的创业项目“声网”，要在语音通话领域做一家世界级的中国技术公司

36氪 • 9年前

从游戏的语音工具，到K歌、秀场娱乐平台，再到在线教育，YY 的业务越发扩散，但最核心的竞争力却没有变过，那就是强大的语音通话工具。这是 YY 做任何事情的基础。而这个基础的搭建，很大功劳来自 YY 的前 CTO 赵斌。赵斌在网络实时通讯领域已经从业 20年。在 YY 之前他比较为人熟知的经历是参与创立了一家后来被思科以

创业公司的CTO如果做不到这些就该辞职！

创业邦 • 11年前

【导读】CTO要让技术团队明白，公司不是请你来搞纯技术研发的，个别人可以纯技术导向，但整个团队的目标是用技术能力实现某个特性的产品，为用户和客户创造价值。如果做出的产品很粗糙，经不起用户的检验，总有一堆bug的产品还能上线，那不仅是对公司不负责，更是没有考虑到用户。当问题发生时，CTO应及时高效率的去调动部下先解决最棘