电商和生鲜

本文基于对生鲜电商的一些基本逻辑的思考，从流量、品牌、商品、供应链等维度看生鲜电商与传统生鲜零售、生鲜电商与标品电商的异同之处。文中通过多方面对比，体现电商的交易效率、传统生鲜零售的高效运营以及未来生鲜电商的发展趋势。欢迎感兴趣的从业者阅读分享～一、电商提升了交易效率 电商，电子商务，主要指线上零售，是对比传统

众所周知，叮咚买菜、每日优鲜扎堆要上市了，一个年轻一个老，一个经历生鲜电商和社区团购，另一个经历新零售、生鲜电商和社区团购。但这些企业都步入美股上市，殊途同归。美国本土也没有类似的企业，毕竟双方的饮食习惯和生鲜购物习惯不同。从市场竞争看，我个人认为这意味着这个赛道竞争白色了，是流量获取达到瓶颈，客单价和消费频次都无法形

编辑导读：受2020年疫情影响，我国生鲜电商类APP迎来了井喷式的增长，到2020年生鲜电商市场有望突破7000亿。生鲜电商风口之下，不断有新的破局者和淘汰者。本文作者从行业现状出发，对生鲜电商的发展模式展开了梳理，与大家分享。近日，国内第一家生鲜电商“易果生鲜”破产重组消息被大众议论纷纷，昔日的“业内骄子”，如今变成

但由于高损耗、季节性、区域性等特点，生鲜这个品类做电商在盈利方面难度很大。那么，生鲜品类做电商到底有没有可能盈利呢？基于对国内外生鲜电商平台的深入研究，我认为盈利的机会是非常大的，以下根据我的研究成果将总结的两个盈利模型进行分析。国内生鲜电商市场规模增长迅速。根据艾瑞咨询数据，截至2018年底生鲜电商市场规模已经达到2

图片来源@视觉中国文 | 庄帅国内生鲜电商市场规模增长迅速。根据艾瑞咨询数据，截至2018年底生鲜电商市场规模已经达到2045亿，2013~2018年复合增长率高达74%。随着生鲜电商基础设施的完善、用户习惯逐步养成、市场发展成熟，规模将进一步扩大，2020年预计达到4040.7亿元。生鲜行业线上渗透率低，未来有望进一

作者通过对比目前常用的生鲜O2O电商平台的标签体系，结合自己的使用体验提出相关建议，让我们看看是否观感更好呢？介绍一下工作背景，目前在做O2O电商。比较知名的APP举两个例子便于了解：平台类型的京东到家，传统商超自己研发/运营的网购业务如永辉生活。现在在做的业务模式，类似于京东到家。过年前继续总结，本篇来分享一下商品的

百里成一的生鲜电商，犹似一场孤注一掷的赌局。赌局之上，一面是靠牌技取胜，一面是靠筹码取胜。二者夹击间，牌局倾向谁？围攻前置仓 上一场生鲜电商踩过的坑，为后来者敲响了警钟。 事实证明，无论这些明星项目是B2C、C2C还是O2O模式，无法解决供应链成本和效率的问题，现实就会给这些参与者致命一击。

百里成一的 生鲜 电商，犹似一场孤注一掷的赌局。赌局之上，一面是靠牌技取胜，一面是靠筹码取胜。二者夹击间，牌局倾向谁？ 围攻前置仓 上一场生鲜电商踩过的坑，为后来者敲响了警钟。事实证明，无论这些明星项目是B2C、C2C还是O2O模式，无法解决 供应链 成本和效率的

2019年， 生鲜电商 看上去依然有着烈火烹油，鲜花着锦之盛。 近段时间，资本依然源源不断地涌进生鲜赛道。 在去年创下7个月连续5次融资的记录之后，近期，生鲜电商新秀“ 叮咚买菜 ”官宣了B4、B5轮融资，资方包括星界资本、华人文化、BAI等知名资本。