从想法到产品

在一个产品中，产品经理扮演的角色以及有哪些工作？一个产品是怎么诞生的互联网是门生意，按照互联网通常的做法是，一个产品抓住了用户的某种需求，把他造出来，通过一些手段来曝光（极少数是自然的口碑传播），用户知道了，觉得这个产品满足了自己的某种需求，就会使用，公司通过用户的数据（比如注册用户量，日活）来证明自己最初的想法是对的

工欲善其事，必先利其器。从idea，到product，中间的可谓要经历几番曲折， 产品定位确定决定产品的生死，产品功能需求的确定决定着开发的周期和试错的成本，互联网拼的就是快，所以要做 MVP（最小化可行产品），当然，在这之前，还可以通过高保真原型的方式去演示产品。整理一下从产品构思到项目执行阶段，产品原型交付阶段的一

从最初的产品想法，到最后的产品落地，产品运营的每一步都需要仔细斟酌，不断摸索。 很多时候我们的脑袋会在地球上各种电磁波的干扰下突然生出一些奇思妙想的东西，一般我们都称之为“灵感”。这种奇妙的小东西一般都像流星一样一闪而过，我们必须在它出现的那一刻抓住它。故而我们经常听到有人说“胸中兵甲百万，只待一员大将带

脑子灵机一动，Good idea ！时间转瞬，最后为什么没有成功呢？在这个过程中到底是因为什么原因阻碍了想法的落地，甚至连累产品本身？我们该用什么样的办法来判断一个好的想法是不是真的靠谱呢？很多时候我们的脑袋会在地球上各种电磁波的干扰下突然生出一些奇思妙想的东西，一般我们都称之为“灵感”。这种奇妙的小东西一般都像流星一

有时候，明明觉得想法挺好的，可最后为什么会没成呢？是什么原因会阻碍想法落地的过程，甚至会连累产品本身呢？那又如何去判断一个想法是否靠谱呢？本文将尝试着去解答这些问题，本文共包括引言，阻碍想法落地的原因，如何判断想法是否靠谱以及对想法的进一步考虑这四部分。Part 1：引言很多时候我们可能会听到这么一句话“我有一个绝妙的

【文章摘要】产品想法的来源来自四个方面，突发奇想、用户反馈、老板任务、竞品启示。原创的产品创意一般来自于突发奇想，而其根本定是来源于生活的思考。但这毕竟是少数，更多时候产品想法是来源于竞品启示，包括竞争对手或市面上具备发展前景的产品。好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。从一个想法，到设计，到研发

【文章摘要】本篇文章最初源于在6月的某一天对evernote上记录移动产品特性整理的琐碎笔记，也源于工作中规划新品断断续续的思考。8月回家在知乎遇到类似的问题顺手一答；今天和朋友聊天，又谈到这块，现在对移动产品的理解和上次回答是一样的，review一下，将回答贴在这里。看看过段时间，自己是否又有了新的理解。对于做产品，

【文章摘要】任何行业都有外行人看不见的痛。婚礼策划师这个职业更是在《失恋三十三天》风靡的日子里，被多少怀揣婚礼爱情那美好画面充斥大脑的小妞们所神往的职业。最终由于各种原因，我离开了这个行业，不过我没有忘记，婚礼策划曾经是我的一个梦想。其实每个人都会有很多个梦想，不同时期，不同地点。我当然也不是一个例外。 2015年9月

　　好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。　　从一个想法，到设计，到研发，一款互联网产品是如何被打造出来的呢?本文将从产品想法、分析、规划、设计、实现等五个方面来分享互联网产品的实现流程，感谢支点学院刘显铭老师的指导。　　1.产品想法　　产品想法的来源来自四个方面，突发奇想、用户反馈、老板任务、竞

【文章摘要】产品想法的来源来自四个方面，突发奇想、用户反馈、老板任务、竞品启示。原创的产品创意一般来自于突发奇想，而其根本定是来源于生活的思考。但这毕竟是少数，更多时候产品想法是来源于竞品启示，包括竞争对手或市面上具备发展前景的产品。好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。从一个想法，到设计，到研发