创业mvp

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还在用 MVP 测试你的 idea？硅谷创业者现在更喜欢「SLC」疗法

加速会 • 7年前

编者按：本文来自微信公众号 “星空时间（ID：Time4Space）” 从 20 年前开始，产品团队一直在喊着 MVP（最小化可行产品）的口头禅，却从来没评估过 MVP 是否是最佳的学习、验证方式，MVP 到底能否赢得用户的欣赏？但很显然，MVP 并不是最好的方式，其背后的动机仍然非常有效：1、

MVP与精益创业

人人都是产品经理 • 7年前

你来决定什么是最小的，用户来决定什么是可行的！2014年，财富杂志发表了一篇文章，他们对101家失败的创业公司进行了“验尸”，其中42%的创业公司的失败是因为他们的产品缺乏与之相对应的市场 (product market fit)。创业公司烧了几个月的钱做了一款市场上并不需要的产品。那么是不是说明了大部分的创业者都是空

你知道吗?美职篮 MVP 斯蒂芬库里的另一个身份是创业者

搜狐科技 • 8年前

两届 NBA 最有价值球员斯蒂芬·库里 (Stephen Curry) 参加了旧金山 Disrupt 大会第二天的活动，讨论了他最近进军科技投资和慈善界的行动，同时宣传其和前戴维森学院 (Davidson) 队友布兰特·巴尔 (Bryant Barr) 联合创办的社交媒体初创公司 Slyce。斯蒂芬·库里说道：“我俩认

威廉巴内特：很多创业公司，死在了MVP上

亿欧网 • 8年前

根据市场的反馈去不断调整策略，如果反馈是负面的，就尽快放弃，少付失败的代价，这就是精益创业说的“快速迭代、快速试错”。然而，很多创业者正是栽倒在这一点上，过早调头，因此错过了好的商业模式。斯坦福大学战略学教授，“红桃皇后”竞争理论提出者威廉巴内特认为：①快速试错

为什么这样推行MVP策略的创业公司都挂了？

人人都是产品经理 • 8年前

相同的故事发生了一遍又一遍。首先，一个团队有了一个想法。然后，他们创造了一个 MVP（最小可行产品），花了很多时间决定是否要添加某个功能。最后，如果 MVP 获得了成功，他们就打算继续把产品打磨的功能更完整、稳定性更好。这样做有什么问题吗？为什么采用这个策略的初创公司都挂了呢？问题在于这些团队都没有真正理解 MVP 的

创业，就是要成为mvp

虎嗅网 • 11年前

作为一名投资人，有一个问题经常会被问到，“你喜欢什么样的创业者”？这个问题背后的潜台词是“什么样的人才能成功”。我相信其实没有人可以给出这个问题的标准答案，就像没有人可以回答幸福是什么一样。终极追问只能作为一种方向，却不能成为一个答案，用芒格的话来说就是“我无法告诉大家如何才能得到幸福，但能够根据个人经验，告诉他们如何