浅谈移动互联网

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浅谈移动互联网产品App的研发流程

产品壹佰 • 8年前

这几天有跟朋友谈到创业，聊起一些关于移动互联网产品App的研发演进过程的话题。觉得这个其实是一个程序员职业发展道路上需要深思的问题，顺道在这跟大家一起聊聊，欢迎大家拍砖。关于研发人员的产品心一般来说，国内的程序员出路无外乎技术路线走架构师，管理路线转项目管理，技术经理，CTO，或者自己创业。无论哪条路，实际上都要求我们

浅谈移动互联网的门票：与线下场景深度结合，才称得上“真门票”

人人都是产品经理 • 8年前

注：此文于2014年1月首发于我的微信公众号：一个胖子的世界。当时是微信红包刚刚开始公测，余额宝还没有出来的时候。所以文章内的很多具体细节已显陈旧，诸位就权当看一个分析思路吧。核心观点：PC互联网时代的巨头想要获得移动互联网时代的门票，必须利用原本在PC端的核心优势，结合移动互联网的特性，去与线下各种各样实际的场景发生

浅谈移动互联网时代的竞品分析

人人都是产品经理 • 9年前

竞品分析有两个目的：知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置。取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进。竞争对手是谁：主要竞争对手，选择3家即可。以海米网为例，海米网竞争对手是蜜芽宝贝，麦乐购，考拉等等。目标用户群：要如何差异化的定位，性别，年龄，爱好，职业，特定身份比如妈妈，孕妇等等。比如海米网主要是做进口

以海米网为例，浅谈移动互联网时代的竞品分析

移动新媒体 • 9年前

竞品分析有两个目的：1、知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置。2、取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进。竞争对手是谁：主要竞争对手，选择3家即可。以海米网为例，海米网竞争对手是蜜芽宝贝，麦乐购，考拉等等。目标用户群：要如何差异化的定位，性别，年龄，爱好，职业，特定身份比如妈妈，孕妇等等。比如海米网

浅谈移动互联网时代的门票：与线下场景深度结合，才称得上“真门票”

36氪 • 11年前

guest • 浅谈移动互联网时代的门票：与线下场景深度结合，才称得上“真门票”编者按：本文来自@柳胖胖变道怎么可能打灯巴扎嘿投稿，在他看来，PC互联网时代的巨头想要获得移动互联网时代的门票，必须利用原本在PC端的核心优势，并结合移动互联网的特性，去与线下各种各样实际的场景发生紧密的联系，才能在智能手机端获得爆发式增长

【抛砖引玉】浅谈移动互联网淘客的发展（派代网）

派代网 • 11年前

其实我做淘客也是一个极其偶然的机会，12年初的时候美丽说、蘑菇街着实火了一把，老板说你研究一下这个模式吧看看值不值得弄一下。既然老板这么说了那我自然就得弄了，用了2个月时间写了一个30页的Ppt拜访了一些淘客精英们之后得出一个结论，“这事在手机端可挣到钱”。然后招集人马开干。下面言归正传，不扯了，时间长了不来派代了总想

浅谈地方站长如何向移动互联网创业大军靠拢 | 钛媒体网

钛媒体 • 11年前

&&&&第一，把你的思想移动化；第二，把你的技术认识移动化；第三，如何把你的网站移动化；第四，把你的运营模式移动化站长，曾经很光荣的头衔，如今变得很苦逼。以前的站长，在部分人眼里看来，是一个多才多艺的角色：会点php，便是程序员；会点div，算得上前端设计师；会用ps切图，就是一美工；拉点赞助和广告，初级业务员；分析