做亚马逊物流

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卖出亿万件商品的亚马逊，在物流这件事情上做对了什么

极客公园 • 8年前

7 月 29 日，亚马逊发表了截至 2016 年 6 月 30 日第二季度财报。报告显示，亚马逊第二季度净销售额为 304 亿美元，净利润为 8.57 亿美元，与去年同期的净利润 9200 万美元相比大幅增长。这是亚马逊连续第五个季度盈利。因业绩好于预期，亚马逊股价上涨 6.2 美元至 758.8

做好家居物流，先看亚马逊高效物流管理8招

天下网商 • 8年前

文/贾萌很多人认为，一家互联网家装企业是否能成为巨头，拼的是电商平台的流量、线下转化客户交易量、前台的运营支撑能力、供应链上下游深度整合，这样的说法往往显得很外行，在流量爆炸的时代，真正考验的应该是后台的全网供应链体系。一天时间产生如此巨大的物流运营计划，传统电商仓储物流、快递企业大部分都是靠人海战术进行运营，这样

面对阿里的压力亚马逊选择做物流能否扳回一局？

物联网的那些事 • 9年前

面对阿里巴巴全球化的压力，亚马逊能否如愿靠开放物流吸引更多商家入驻，在国际市场扳回一城?本文来自中国企业家。912亿元!这是2015年双十一当日天猫的惊人记录。不过，亚马逊、洋码头们仍旧可以暗自窃喜，天猫最终也没有公布天猫国际数据。这也意味着，当双十一走过七年之后，却仍旧给更聚焦海外购的竞争对手们留下了足够的空间。于是

来中国第11年，做电商的亚马逊要靠物流平台赚钱了

21商评网 • 9年前

亚马逊在中国建立了 13 座运营中心，在全国 1400 多座城市，用户在亚马逊上下单之后可以在当天或者第二日收到订单。在中国，亚马逊在数年之间建立了一个完全自营的物流体系。如今，它们宣布推出“亚马逊物流+”，将仓储物流解决方案开放给亚马逊之外的企业。也就是说，今后亚马逊快递员送上门的将不止是用户在亚

像亚马逊那样做物流 - i黑马

i黑马 • 10年前

亚马逊为啥这么牛逼，i黑马认为除了线上电商体系成熟以外，还有线下物流体系的强大。而他们是怎么做物流的?本文转载自《中国电子商务研究中心》。“我们要基于长远去创造更好的客户体验。”这是亚马逊创始人杰夫·贝索斯的理念。自1994年创立起，亚马逊就将电子商务当作一场马拉松长跑，在长达8年的亏损运营中打造了独步全球的三驾马车，

亚马逊将物流做唯一竞争优势：烧钱扩张圈地太盲目

投资界 • 11年前

　　净利润同比下滑45%，未及投资者预期，股价却大涨，亚马逊开始让越来越多人难以琢磨。　　难以琢磨的还有，人们在争论亚马逊到底是一家做什么的公司，电商?零售公司?服务平台?还是云计算公司?　　当人们为它而争论的时候，亚马逊的市值在2011年7月突破千亿美元，目前已达到1246亿美元，悄然成为仅次于谷歌的第二大互联网公司