海尔总裁周云杰

钛媒体注：“海尔是一个做家电企业起家的这个企业，当硬件免费的时候我们怎么办。”在今日的2018第三届中国智慧物流品牌日峰会上，海尔集团总裁周云杰在演讲中抛出了这样一个有趣的问题，在他看来，创建一个生态的品牌，这是海尔的机会。在周云杰看来，物联网时代的物流应该应该形成一个生态系统，变成一个开放的生

投资界（微信ID：pedaily2012）9月21日消息，以“全生态 创未来”为主题的首届海创汇全球创业创新生态峰会在青岛举办。 　　会议邀请了工信部工业文化发展中心书记李洪彦；青岛市李沧区区委副书记、区长李兴伟；海尔集团总裁周云杰； 清华控股 董事长 徐井宏 ；汉能投资集团董事

5月6日，在北京举行的第二届中国 智慧物流 品牌日峰会上， 海尔 总裁周云杰做了题为“诚信生态，共享平台”的主题演讲。周云杰在演讲中阐述了海尔从传统企业向拥抱互联网的转型以及探索，并表示要将海尔简称一个平台型企业。 以下为演讲速记整理：今天在这个会上我给各位汇报的是一个“

【编者按】 海尔 集团公司董事局副主席、总裁 周云杰 ，在两会期间的高端访谈上 介绍了海尔集团十多年的转型、创新之路。目前， 海尔集团已从传统家电制造企业转型为创客孵化平台。

12年的磨砺，海尔的人单合一如今都产生了哪些变化和化学反应？ 本文由懂懂笔记（微信ID：dongdong_note）授权 i黑马 发布，作者懂懂。 近两年来，互联网创业发展让很多独角兽成为了舆论焦点。在有的人眼中，独角兽就是新经济、生产力的代表，而那些曾经的行业巨头，即便市

近两年来，互联网创业发展让很多独角兽成为了舆论焦点。在有的人眼中，独角兽就是新经济、生产力的代表，而那些曾经的行业巨头，即便市值仍在千亿美金以上，但都行将就木。不过，有人对“独角兽崇拜”提出了反思。这其中，就包括世界著名战略大师加里•哈默。他在美国《哈佛商业评论》网站上发表题为《几个独角兽并不能替代一个有竞争力和创新力