体育商业模式

随着优酷、咪咕和爱奇艺相继入局体育版权,加上此前体育版权双雄苏宁和腾讯,体育版权市场格局在2018年发生了改变,体育版权像视频网站行业一样迈进了巨头时代。显然,中小玩家受限于承压能力和变现能力,无法再入局,而高昂的版权费用让体育视频行业不得不走向巨头化。 在高昂的成本压力下,巨头对于成本压力的承受能力无疑更强,

纪胖说： 封闭走向衰落，开放通往繁荣，这是亘古不变的真理，这一真理同样适用于 体育产业 。作为体育产业重要一环，体育场建造和运营同样需要跟上互联网时代的步伐，德勤提出的体育场平台战略颇具现实意义。 早在公元前15世纪左右，古希腊就有了体育场的原始建筑。狭长的马蹄形建筑可能是世界上最

（原标题：乐视体育小镇替代版权变现 孙宏斌地产野心显山露水）在乐视系内部，融创中国董事长孙宏斌的影子越来越重。昨天下午，乐视体育宣称获得了由中意宁波生态园下属基金及B轮部分股东增资的30亿元。南都记者获悉，这30亿资金中，也有王思聪旗下的普思投资和马云旗下的云峰基金跟投。根据融资协议，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设

2016年6月，国务院发布了《全民健身计划（2016—2020年）》，明确要求到2020年，老百姓体育健身意识要得到普遍增强，经常参加体育锻炼的人数要达到4.35亿人，人均 体育场地 面积要达到1.8平方米。同年10月，《健康中国2030规划纲要》发布，其中规定到2030年，人均体育场地面积不

作者简介：韩牧，出版小说集多部。曾任《财经天下周刊》高级记者、界面新闻体育总监，现为懒熊体育创始人。本文为懒熊体育原创，转载请注明来自：http://lanxiongsports.com。开放后的体育产业通过互联网改变了旧有的竞争格局、商业形态，也逐渐清晰诞生一些代表未来的商业模式。但在当下，还处于早期。目前，体育行业

“10个人打比赛，加上几万人观看，才算得上是一个职业体育比赛，才是电子竞技。”资深电竞人士周奕的这番言论，已然划分出了电竞和游戏之间的区别。电子竞技是一个类似于其他传统体育项目，依靠转播、广告和商家赞助的周边产业盈利的粉丝经济体系，而非游戏那样，靠玩家购买游戏时间或虚拟货币来盈利。不久前，一则电