渠道和供应链

11月25日，以“数智互联·共塑未来”为主题的京东全球 科技 探索者大会（JDD2020）在北京召开。疫情以来，“ 互联网 +医疗健康”热度持续提升，在大会下设的数智健康论坛上，以数智化供应链为核心，打造数智健康新时代，成为本次大会最受瞩目的议题之一。 数智化供应链攻占新

雕爷好久不见的更新，一篇《“新消费”滔天巨浪来了》成了10W+。紧接着，张锐以此为据，撰文一篇《为什么要做品牌，这届消费品创业者其实不懂》，同样迎来了朋友圈的疯转。就像张锐同意雕爷的结论，却并不同意他的论点一样，我对于两者的一些说法也有自己的想法，希望能拿出来探讨。 消费品 创业始终受制于渠道

大家看到各大平台 生鲜 业务杀的火热，例如京东阿里，殊不知，他们后端的供应商，也已经势如水火。 生鲜供应链 ，已经过了躺赚的时候，现在是真刀真枪比拼专业实力的阶段。 各大生鲜平台，对于供应量较大的商品，慢慢的都开始进行了一品多商的采购政策。对于平台方来说，一品多商政策能降

这是《猎云网》筛选报道的第 14728 家早期创业公司 物色家是一款快时尚家居搭配直购平台App，精选时尚、优质、价格合理的家装产品，集专业室内外设计创意图库、软装家居设计与导购、商城于一体。物色家成立于2015年4月，App于去年11月上线。创始人李新表示，未来的行业消费者将是85-9

　　一个是出自被誉为“相声演员”罗永浩的坚果手机、一个是来自号称“斗战胜佛” 周鸿祎 (微博)的奇酷手机，身披互联网战袍的他们这两日着实吸引了无数眼球。但兴奋骚动之后，面对的是中国智能手机市场红海中惨烈竞争的现状，这些刚刚崭露头角的互二线联网手机品牌该如何生存？ 　　目前，中国