日系便利店

图片来源@视觉中国钛媒体注：本文来自于微信公众号国泰君安证券研究（ID：gtjaresearch），内容节选自国泰君安证券已经发布的证券研究报告《日系便利店全球领先的奥秘解析》及公开资料，具体分析内容（包括风险提示等）请详见完整版报告。本文不构成投资建议，若因对报告的摘编产生歧义，应以完整版报告内容为准，钛媒体经授权发

本文原作者为张思遥，转自公众号第三只眼看零售（ID：retailobservation），由品牌实验室推荐阅读。 作为 本土 便利店 品牌南昌乐豆家创始人，杨翔曾试图在三四线市场“复制”日式标准化便利店，如今已开出200多家门店。也曾对进攻“日式标准化鲜食”、“自有品牌”、“商圈核心点位

 本文原作者为张思遥，转自公众号第三只眼看零售（ID:retailobservation），由品牌实验室推荐阅读。 近日，《第三只眼看零售》获悉，全家中国控股方台湾顶新集团与日本FamilyMart株式会社签署的 品牌 授权合约即将到期。双方正在协商后续事宜，其结果将影响开设于大陆地区的2000

“新零售”和“人工智能”火在商业前沿，零售企业在转型升级过程中，纷纷借助新技术的力量，抢占市场，争做新零售排头兵。而魔都上海，在新商业下又被誉为“新零售之都”，除了市场趋势的红利外，上海市政府印发《关于本市推动新一代人工智能发展的实施意见》也在推动人工智能全面赋能实体经济发展和新型智慧城市的建设。 时至今日，

“创新”一词，越来越频繁地在如今中国的实体零售业态改革、升级中被提及，在过去短短半年的时间里，从无人便利店到无人贩售机，跟风赶潮流者有之，摸索探路者亦有之。而说到便利店，日系便利店里有两家是大家频频提及、模仿、分析的样本，一是7-11，另一个便是罗森，他们在新的形态、模式上，也有着自己的尝试与探索。不过就中国市场而言，