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互联网大并购
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互联网大并购:资本之战、人性之战与扩张之战
凤凰科技
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8年前
□本刊记者宋玮实习生申玉哲/文大并购足够多的资本积累、足够大的公司体量、不相匹配的盈利能力、不断恶化的竞争格局、骤然遇冷的资本市场——当这些因素在一个极短的时间节点上同时爆发,结局只有一个:大并购。在中国互联网20多年的发展史中,此前还没有一家企业能通过不断的战争和大并购来获得市场地位,程维所创办的滴滴出行是第一个。2
过去2年中国互联网大并购很多 BAT成了被"耍"的
网易科技
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8年前
(原标题:大并购幕后故事)还原过去18个月中国互联网市场5起规模最大、过程艰难的并购故事,来看清资本的理性、创业者的命运和互联网新秩序的建立。足够多的资本积累、足够大的公司体量、不相匹配的盈利能力、不断恶化的竞争格局、骤然遇冷的资本市场――当这些因素在一个极短的时间节点上同时爆发,结局只有一个:大并购。在中国互联网20
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