零售业研究

即时零售作为以即时配送体系为基础的高效性到家消费业态，以当地商品供应配合即时履约能力，满足了当代消费客群“即买即达”的快捷消费需求。其在需求端消费结构升级和供给端数字技术进步的共同作用下获得发展，2020-2022年三年间，疫情的常态化影响使得即时零售获得了充分发展，2022年12月防疫“新十条”发布，消费用户为了避免

物美收购麦德龙中国持有合资公司80%股份，麦德龙持有20%股份，为外资零售在华发展遇阻提供了有力的证明。除此之外，过去的几年里，苏宁国际收购家乐福中国80%股份，苏宁收购西班牙迪亚天天中国加速苏宁小店布局，包括法国零售巨头欧尚将中国业务交给大润发（阿里巴巴是最大股东）全面托管，华润万家收购了英国TESCO乐购，乐购中国

中国的零售业在业态的创新变革、企业经营管理全过程（顾客识别、供应链源头化、物流配送、货架管理和店面营运等等）的数字化，尤其在线上和线下的融合方面开始走在了世界的前列。这一切缘于改革开放给零售业带来的历史机遇，缘于国家的创新战略和电商的飞速发展给零售业带来倒逼式的进步。 2017年11月2日中国连锁经营协会举办

2003年以来，随着电子商务的快速发展，网络零售实现了迅猛的发展，也让中国用短短10年时间，就发展成为了网络零售生态最大、网络零售平台最为先进的国家。 展望未来30年，可较清晰的看到“ 新零售 ”的轮廓： 世界将进一步深度 数字化 ，内容势必不断从2D向3

中国购物中心现有存量近6000家，每年仍将以400家左右速度增加。大量购物中心的集中供应加剧了品牌稀缺，给购物中心带来诸多问题：品牌同质化、招商难等一系列问题。而电商平台正在凭借优势，在品牌丰富度、时尚传播以及价值聚合方面，逐步侵蚀传统商业。实体商业该如何借助互联网、物联网的优势，扩大自身影响力与传播性？面对这个问题，

文/游五洋（阿里研究院资深专家）2013-2014年的中国零售业，无疑是曲折中变革的一年，一面是实体零售关店频现，另一面是O2O不绝于耳。与此同时，由于对互联网理解程度的不同，业界也充斥着缤纷复杂的信息：有悲观迷惘，有憧憬和期待，更多的是纠结和反复。那么，未来5-10年，中国零售业将何去何从？实体零售如何拥抱互联网？这