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国美渠道
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渠道争端、不断裁员、市值缩水,但这些可能都不是国美最头疼的问题
砍柴网
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2年前
" 公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。"今年 4 月 25 日,惠而浦方面发表公告对国美零售的现金流能力展开公开质疑。根据惠而浦方面表示,从 2021 年、2022 年,公司分别对国美电器销售了 7958 万、881 万元,累计应收账款 8710 万元迟迟无法兑付。之后国美零售股价
渠道争端、不断裁员、市值缩水,但这些可能都不是国美最头疼的问题
钛媒体
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2年前
渠道争端、不断裁员、市值缩水,但这些可能都不是国美最头疼的问题品玩 · 刚刚微信扫码15金流规模仅为流动负债8.3%。图片来源@视觉中国钛媒体注:本文来源于微信公众号 品玩(ID:pinwancool),作者 | 郭海惟,钛媒体经授权发布。“公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。&rdquo
建立买手机制,构建销售渠道,国美为乡村振兴加速赋能
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2年前
“民族要复兴,乡村必振兴”。2022年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键一年。“两会”期间政府工作报告提出,要支持脱贫地区发展特色产业,启动乡村建设行动支持脱贫地区发展特色产业,启动乡村建设行动。乡村振兴战略是实现共同富裕的必经之路,是前无古人、后无来者的伟大创举,符合亿万农民对美好生活的向往。乡村振兴需要
国美春季促销攻势猛烈 全渠道刮起“真值”旋风
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2年前
随着315国际消费者权益日的到来,国美以线上线下双平台为两大支撑,协同供应链、物流、大数据&云和共享共建四大平台发力,有序展开了“真值·敢比”春季促销攻势。其中真快乐APP作为全品类交易平台,联动海量非 家电 品类厂商大放价,助力家庭用户享受美好生活;国美电器作为线下实体展销平台,携手
国美零售构建全链路生态闭环 推动全渠道降本增效
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3年前
10月11日,“深度解读国美‘家·生活’战略第二阶段实施路径——国美零售 媒体 交流会”在北京召开,国美创始人黄光裕、国美控股常务副总裁周亚飞、国美零售决策委员会主席魏秋立、国美零售CFO方巍、国美零售经营副总裁王巍、国美零售战略副总裁赵丽明出席会议。 会议就国美战略整体规划、实施路径及
多渠道、多品类拓展销售 国美中期业绩亮眼
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3年前
对于任何一家零售企业来说,想要迅速增长营收,最简单有效的方法就是开拓渠道与开拓品类。今年上半年,国美中期业绩迎来了巨大释放,得益于多渠道与多品类的拓展,国美实现销售总收入260.40亿元,同比增长36.51%,线上线下交易总额更是迎来了24.42%同比增长,进一步夯实了国美以“家·生活”为核心的战略布局。在财报发布前夕
国美零售拉通线上线下渠道 将双平台优势发挥到极致
砍柴网
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3年前
对中国人来说,34年屹立不倒的国美零售品牌几乎没有人知道。自1987年成立以来,国美零售积极响应 家电 下乡、农村振兴、消费促进月等不同时期的国家政策,帮助全民提高消费质量和速度。而且在新零售大消费赛道迎来爆发性增长的时候,国美零售试图利用线上真快乐和线下国美零售家两个平台的联动赋能继续领先。
强强联合!国美零售与深投控资本、怡亚通合作共享全渠道资源
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3年前
7月22日,国美零售与深圳市投控资本有限公司(以下简称“深投控资本”)、深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称“怡亚通”)签署三方战略合作框架协议。国美零售此次与深投控资本、怡亚通将在资本、供应链、渠道及产业链等方面开展深入合作。 其中,国美零售与怡亚通之间将在产业上资源互补、强强联合,构建从生产、品牌孵化、
国美零售:构建全场景全渠道闭环生态
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3年前
伴随 互联网 技术的高速发展,零售业由单纯线下渠道为主模式转向线上线下全渠道融合新时代,消费者也不再满足于传统零售业的单一体验,而是期待全品类与全渠道带来的消费升级。 在大环境驱使下,以国美为代表的零售业“老炮儿”积极实施拓品战略,不止满足于 家电 品类领先现状
助力复工复产 国美打造全渠道零售平台
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3年前
4月22日下午,由中国 商业 联合会组织的“在京商贸企业座谈会”在北京隆重举办,中国商业联合会会长姜明、执行会长兼秘书长王民及30余家大型商贸企业的主要负责人、采购负责人共50余位代表参加了会议。其中,国美投资 公司CEO何阳青应邀出席。 本次会议以圆桌讨论及晚宴交流的形式召开,
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