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o2o进化论
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创始人的无耻进化论 O2O裁员真相:为了融资必须先裁员
投资潮
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9年前
最近一个季度,O2O企业纷纷传出裁员的消息。真真假假间,大家形成了一个逻辑链共识,资本寒冬---企业拿不到---裁员。但事实的B面却很可能是倒置的。真相是,企业不是因为拿不到钱而裁员,而是为了拿到钱必须先裁员。原因自然是要给投资人一个更好看的账面,或者和投资人达成了某种协定。所以,这些创业初期加入的员工,不得不成为管理
O2O进化论
人人都是产品经理
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9年前
提到O2O,日前刘旷刚刚在微信朋友圈发布的一条针对百度世界大会的评论引发了好友们的纷纷点赞,我在评论中这样写道:“唱衰O2O的罪魁祸首就是美国资本家,他们先是掏空中国股市、打压中国互联网公司,而后制造舆论唱衰中国的O2O,企图破坏李克强总理提出的互联网+经济战略,我相信只要百度以及中国千千万万的创业者脚踏实地做好连接人
O2O进化论:盲目烧钱等于死亡?
人人都是产品经理
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9年前
7月的最后一天,美国家政020鼻祖Homejoy宣布正式关闭,难道说O2O行业才刚起步就已经步入了冬季?O2O行业就此完蛋了吗?当然不是。这就要说起Homejoy的疯狂地发展历史了。作为2013年最热门的初创企业之一,Homejoy总部位于旧金山,2012年7月成立。Homejoy用廉价高质量的家政服务口号,迅速发展。
O2O进化论:分布式电商才是真电商
品途网
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9年前
文/林海(品途网专栏作者) 最近在一个论坛上,听了知名O2O专家叶开老师的演讲。他的演讲题目是,《电商向左,O2O向右》。电商和O2O真的是一左一右的两个领域吗?今天,一个朋友给我推荐了一篇文章,《商业的宿命,电商也逃不过》。文章中提到阿里应该进行拆分,电商稀缺资源是屏幕资源。阿里拆分后才能获得更多的“首屏”资源
果乎:O2O平台上的鲜果进化论
猎云网
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9年前
【猎云网成都】6月28日报道 (文\沈小雪) 果乎是一个鲜果O2O平台,它为追求生活质感的高收入人群提供多元化的水果搭配。目前,果乎的主要产品为健康组合、随性搭配以及妈妈便当,用户可在PC端及微信平台完成预定。 鲜果配送已不再是件新鲜事,例如在2011年便成立的果酷,运营模式偏向于B端
O2O进化论:分布式电商才是电商
亿欧网
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10年前
最近在一个论坛上听了知名O2O专家叶开老师的演讲。他的演讲题目是,《电商向左,O2O向右》。电商和O2O真的是一左一右的两个领域吗?今天,一个朋友给我推荐了一篇文章,《商业的宿命,电商也逃不过》。文章中提到阿里应该进行拆分,电商稀缺资源是屏幕资源。阿里拆分后才能获得更多的“首屏”资源。我认为,2015年电商将回归
O2O进化论:分布式电商才是电商
派代网
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10年前
最近在一个论坛上听了知名O2O专家叶开老师的演讲。他的演讲题目是,《电商向左,O2O向右》。电商和O2O真的是一左一右的两个领域吗?今天,一个朋友给我推荐了一篇文章,《商业的宿命,电商也逃不过》。文章中提到阿里应该进行拆分,电商稀缺资源是屏幕资源。阿里拆分后才能获得更多的“首屏”资源。我认为,2015年电商将回归电商本
O2O进化论:溢出效应成就创新
i黑马
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10年前
i黑马: 天图资本创始合伙人冯卫东: 讲到O2O最终首先是一种思想,其次是一个接收工具。 我们思考的是传统电商为O2O创造了什么样的艺术产物,电商溢出的产物是最后一百米的需求。1、O2O技术到底怎么用它呢?用它改进我们过去每一个流程环境,让它用的更顺畅,还是颠覆性的考虑这些环节是不是可以抛
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