社区o2o创业

作为一个互联网创业八年的老兵，进入 社区 领域已经2年有余，不敢说自己做的好，也的确做的不好，但还活着。自撰一书，原名《一个蛇精病创业患者的自白》，后改为《一个创业患者的自白》，是为本篇序。 社区的运营在笔者眼里，将进入以下几个问题的思考阶段：1、全国城市的集权与割据问题全国性运营产品如

随着城市核心商圈地位的逐步淡化，区域就近型和电商化的消费模式开始成为主流。消费者下线分流，社区作为他们身边的“最后一公里”，已成为了兵家必争之地。而O2O商业模式的出现，以实体店为载体，互联网作为工具，实现了“一店多能”的可能，从而给社区商业和服务业带来了便捷和新的想象空间。为了抢占入口，瞄准社区的O2O互联网公司和传

一批人老人退出了，一批新人又进来了，社区O2O市场的进进出出已经成为常规现象，目前来看当然还是进入市场的多，退出市场的少。大家都觉得社区市场有机会，但多数人只是凭感觉，真正把社区市场理解透的仍比较少，不过有时候一条路走到黑也许就到了罗马了，懂的多的人未必能成功，但至少也得找到一条适合自己的路不是么？在笔者的前一篇《社区

【文章摘要】从行业的角度理解，社区O2O可大体分为三大“教派”：IT互联网“教派”、房产物业“教派”、银行家电“教派”。社区O2O虽然机会很多，但想取得成功可没看起来那么容易，不是在某些方面有些资源、有些想法、有些技术就可以做的，社区市场环境复杂超乎想象，而且用户需求多样，变现难度大，在对社区了解不充分又没理清发展思路

导读 : 此篇文章总结一下目前社区市场的创业情况，在社区市场有创业想法或者正在社区市场迷茫的人可以对号入座。文/O2凹凸社社长 王利阳（微信公号：O2凹凸社）社区O2O虽然机会很多，但想取得成功可没看起来那么容易，不是在某些方面有些资源、有些想法、有些技术就可以做的，社区市场环境复杂超乎想象，而且用户需求多样，变现难度

社区O2O虽然机会很多，但想取得成功可没看起来那么容易，不是在某些方面有些资源、有些想法、有些技术就可以做的，社区市场环境复杂超乎想象，而且用户需求多样，变现难度大，在对社区了解不充分又没理清发展思路之前贸然踏入社区市场的公司，多数的都已成先烈炮灰了。社区O2O的市场切入点非常多，创业起点也有很多，大体上可以用“三教九

现在，O2O已成为 创业创新的代名词，美团、饿了么、58到家等先后迅速成为家喻户晓的O2O平台。 这两年，O2O的概念似熊熊野火烧遍大江南北。现在，O2O已成为创业创新的代名词，美团、饿了么、58到家等先后迅速成为家喻户晓的O2O平台。 在移动 互联网 时代，掌握用户、并

巨头入局试水、创业公司厮杀，社区O2O能否占领“最后一公里”？曾俊标签: 社区O2O彩生活爱鲜蜂考拉先生 这两年，O2O的概念似熊熊野火烧遍大江