拉手吴波

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新消息进一步显示拉手网CEO吴波已经离职，且开始重新创业

36氪 • 6年前

昨天晚上微博认证为Masamaso商品部高级总监的用户\nHelena_masamaso发布微博说吴波确实已经离职。\n我得到的消息是，吴波确实是走了，很久没在公司出现了，总裁会也不开的。网上消息说资本派了HRVP，不靠谱，HRVP还是原来的，刚刚去美国生孩了。吴波自己带了一些拉手的老人又弄了个垂直的服装类的B2C，这

门口的野蛮人再次伏击：吴波或已辞任拉手网CEO

36氪 • 6年前

\n昨天有消息称，拉手网CEO吴波遭到VC伏击，已经辞任CEO职务。不过随后该消息被拉手官方予以“否认”：\n有网络传言称拉手网吴波离职，拉手网官方正式回应并郑重表示此传言不属实。吴波先生作为拉手网公司的创始人、董事长，将继续全面负责公司战略发展和业务创新，对公司未来战略规划和整体运营管理仍具有不可替代的影响力。\n但

拉手网创始人吴波再回本地服务及出行市场：用新技术颠覆市场

砍柴网 • 6年前

被滴滴独占鳌头的网约车市场异常平静，然而平静的背后总是隐藏着更猛烈的风雨。2017年2月份，职业做团购的美团强势杀入出行市场，在南京上线打车业务试点10个月后，美团打车终于要登陆北京市场了。然而美团并不是唯一杀入出行市场的团购网站。拉手网的创始人吴波已经准备好再次回归本地服务，开始进军出行市场。自2011年底离开拉手网

创业最惨的莫过于成了炮灰：拉手网吴波、开心网程炳皓、易趣邵亦波……

投资界 • 9年前

　　拉手网创始人：吴波2010年3月18日成立，到2011年1月20日，拉手注册用户数量突破300万，月均访问量突破3000万，开通服务城市超过400座，2010年交易额接近10亿元，曾是中国内地曾经最大的团购网站，葛大爷都曾给打过广告。　　再看看其牛逼融资史，成立一个多月后的

拉手网创始人吴波：O2O的三个血泪教训

天下网商 • 10年前

【i天下网商注】吴波说，自己从2009年开始做O2O，以上三点是自己血和泪的教训，都是交学费交出来的。总结出来分享给大家，就是希望大家在创业的时候尽量能少走这些弯路。拉手创始人吴波是一个连续创业者，曾创办房地产网站焦点网、团购网站拉手网、O2O企业美加乐，如今是一家卖房网站美澳居创始人兼CEO，也是电子商务及O2O的实

拉手网创始人吴波：从事O2O得出的三个血泪教训

创业邦 • 10年前

导语：吴波做为国内连环创业者的代表，善于敏锐地捕捉新的机遇。日期，他在一场会议上谈及做O2O的心得，并分享了做O2O行业创业规律和的血泪教训。我想讲下O2O创业的规律。第一，O2O这个风口才刚刚开始。我们现在看到O2O服务，都是频次相对高、每单金额小的服务。比方说，阿姨帮打扫卫生，10块钱1小时，如果这个阿姨不好，下回

拉手网创始人吴波：从事O2O得出的三个血泪教训

猎云网 • 10年前

注：吴波做为国内连环创业者的代表，善于敏锐地捕捉新的机遇。日期，他在一场会议上谈及做O2O的心得，并分享了做O2O行业创业规律和的血泪教训。以下为全文：我想讲下O2O创业的规律。第一，O2O这个风口才刚刚开始。我们现在看到O2O服务，都是频次相对高、每单金额小的服务。比方说，阿姨帮打扫卫生，10块钱1小时，如果这个阿姨

拉手网创始人吴波：O2O的三个血泪教训

人人都是产品经理 • 10年前

10月31日消息，拉手网创始人吴波日前在一场会议上谈及做O2O的心得，并分享了做O2O行业的三个血和泪教训。吴波指出，O2O创业中有3个不同方向，创业者要选对：1，高频次业务能赢低频次。如阿姨帮打扫卫生是高频次，而修空调是低频次。阿姨帮要把空调服务带到客户容易，反之，成功几率就低。高频和低频两家竞争起来，胜负明显。2，

拉手网创始人吴波：O2O的三个血泪教训

鞭牛士 • 10年前

腾讯科技讯（乐天）10月31日消息，拉手网创始人吴波日前在一场会议上谈及做O2O的心得，并分享了做O2O行业的三个血和泪教训。吴波指出，O2O创业中有3个不同方向，创业者要选对：1，高频次业务能赢低频次。如阿姨帮打扫卫生是高频次，而修空调是低频次。阿姨帮要把空调服务带到客户容易，反之，成功几率就低。高频和低频两家竞争起

从拉手网到美加乐：吴波回归互联网再战O2O

DoNews-互联网 • 10年前

DoNews 3月14日消息（记者向密）沉寂一年时光后，远离人们视野的拉手网创始人吴波，带着全新创业项目020平台美加乐“回来了”。是否能再次成为聚光灯下耀眼的明星？是否能再次将新项目打造成行业翘楚？是否能再次冲击纳斯达克？种种疑惑仍有待时间验证，但至少已经能够证明，吴波始终都行走在创业的路上。在中国