用户核心价值

9月6日，以“探索·破局”为主题的“2019年度知识服务行业峰会”在北京望京凯悦酒店举办，有书创始人兼CEO雷文涛受邀出席并发表主题演讲《知识服务，即“成长服务”》，他认为，知识服务不同于现今的教育，但更接近于教育的本质，就是让更多人进入终身学习的状态，促进其终身成长。 在雷文涛看来，如今，我们正处于

一、构建用户生命周期价值的模型不同维度，用户有不同的分类：从用户活跃度来看，可分为僵尸用户、低频用户、活跃用户和深度用户；从用户对平台的价值来看，可分为种子用户、普通用户、核心用户。不同用户都应该采取不同的运营策略，而从用户生命周期的角度来解析和管理用户，是目前数据化运营的常见方式之一。让用户能在生命周期内持续产生商业

       这可能是中国互联网历史上罕见的，经历高峰和低谷后，重回峰顶的故事。在经历高速发展和一轮看衰后，作为中国社交网络的代表者之一，微博通过一系列出色的成绩，重新成为行业关注焦点。和上一波微博浪潮下的产品相比，如今的微博，几乎成为了一个包罗万象的超级社区。一些用户选择离开，也有新的用户加入其中。对于今天的微博与其

企鹅智酷面向全国8373名网民进行了微博使用行为和价值认知的调研，并按照中国网民特征做了精准抽样处理。我们希望通过今日微博的用户行为和心理，并以此来探索微博崛起的背后，所隐藏的机会、挑战。这可能是中国互联网历史上罕见的，经历高峰和低谷后，重回巅峰的故事。在经历了高速发展和一轮看衰后，作为中国社交网络的代表者之一，新浪微

企鹅智酷 出品 | 分析师：冯辰（本报告约4200字，深度阅读大约需要15-18分钟。我们认为这是值得的，因此推荐给你）这可能是中国互联网历史上罕见的，经历高峰和低谷后，重回巅峰的故事。在经历了高速发展和一轮看衰后，作为中国社交网络的代表者之一，新浪微博通过一系列出色的成绩，重新成为了行业关切的焦点。和上一波微博浪潮下

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【文章摘要】不知从什么时候开始，用户规模成为衡量产品价值的重要因素。尤其明显的是，O2O们的补贴和电商们的价格战，都拿资本市场的钱疯狂的挥霍着，仅是为了提升用户规模。如果是交易类产品，就看老用户的购买频次和客单价；如果是内容类产品，就看老用户的UGC数量和质量。这样才能证明这个产品在健康、合理和有序的运转，能创造自身的

不知从什么时候开始，用户规模成为衡量产品价值的重要因素。尤其明显的是，O2O们的补贴和电商们的价格战，都拿资本市场的钱疯狂的挥霍着，仅是为了提升用户规模。 用户规模的增长，可拆分为针对新用户的拉新和针对老用户的留存。所 以产品的核心价值，是要具备一个健康的、完整闭环的体系，去留住、去