茵曼千城万店

核心导读：1.从淘品牌发迹，但茵曼为何却在触及顶峰之后早早地调整策略？2.对于互联网品牌而言，怎样才是线下市场的正确打开方式？3.服装的核心是供应链能力，但驱动品牌良好发展的动因并不仅限于此。第八次参加双11的方建华心情复杂。在头天晚上的开幕动员会上，方建华右手握着话筒，做了一场简短的演讲，“这段时间收到很多信息，有让

第一家开实体店的服装淘品牌茵曼，这两年调整了船舵。 在刚刚过去的“双十一”里，茵曼的母公司汇美集团交出了总销售额2.1亿元的成绩单。 第8次参加“双十一”大考，茵曼业绩提升了25%，却已退出天猫女装品牌销售额前十的排行榜。 在汇美集团董事长、茵曼品牌创始人方建华看来，“今天的零售局形势，迫

你对茵曼和汇美集团了解多少？茵曼，由董事长方建华于2008年创立，凭借以“棉麻艺术家”为定位的原创设计享誉互联网，是中国成长最快、最具代表性的网络服饰零售品牌。茵曼主张“素雅而简洁，个性而不张扬”的服装设计风格，推崇原生态主题下亲近自然、回归自然的健康舒适生活，追求天人合一的衣着境界。2013年双十一全国女装全网销量第

摘要：从品牌到顾客，茵曼在线下的尝试并没有绕过传统零售的任何一个环节，通过拆分每个环节，并将每个环节标准化后统一输出，品牌和加盟商分工明确，以此提高商业效率。茵曼线下门文 /徐露编辑/张洁微信公众号 / 服饰绘“互联网品牌，五年内不做线下，没有未来。”2016年双11前夕，茵曼创始人方建华情绪激

日前“茵曼+千城万店”，我在广州大剧院和在场媒体、加盟商等嘉宾做了一个主题演讲《重构传统商业零售模式》，分享茵曼+千城万店的商业全模式的架构和运作思路。团队反馈告诉我，大家对“茵曼+”模式是很兴奋很渴望，只是过去苦于无门，前几年，我也这么煎熬过。外贸出口遇上金融危机，要打开一个当时不被看好的新业务—电子商务，再到后面痛

【i天下网商注】“茵曼+千城万店”计划投资一个亿，和粉丝一起玩转线下1000加店。方建华说：“任何模式都没有完美，我们首创了这个史无前例的事情，推敲和争议总会有的，既然我们站在了这个风口上，就得有这个心理准备。”“茵曼+千城万店”计划： 1、投资