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产品设计方法
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SaaS产品设计方法论
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:对于产品经理而言,产品在快速落地前,需要切实了解执行产品背后的动机及目的,这样可以避免用户体验感不佳。本文将分为以下六方面对SaaS产品设计进行探讨交流,值得阅读学习。有这样一个场景:老板/用户:我有⼀个特别棒的想法,优先级很高,你赶紧把方案产做出来。产品经理:保证效率!我马上就开始画原型,然后内部评审,接着
直播3.0时代的用户增长产品设计方法
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:本文作者以平台视角对互联网行业直播业态的发展历史进行总结与归纳,分析了直播打赏与直播购物的差异,阐述直播3.0时代的流量获客模型,希望能对你有帮助。引言:2015年一家名为9158的社区开创了直播打赏的商业模式,这是直播这个业态第一次大规模的在互联网史里出现,2018年淘宝推出淘宝直播开创了直播购物的商业模式
浅谈数据产品设计方法论
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:作为产品经理,除了关注最外显的设计规范,同时也要思考产品底层逻辑是否存在不一致的问题。那么这就需要一套规则来进行规范。本文将围绕数据产品设计规范来展开,分别从产品规划、产品形态、产品设计、产品规范这四个方面来规范产品设计的逻辑一致性。值得阅读学习。 我经常读到一些关于设计规范的文章。每次阅读完都有种醍
AI产品方法论之“由用户来完成AI产品设计的最后一公里”
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:随着科技的不断进步,AI技术也在不断地发展中,当然AI产品设计也面临着很大的挑战,很多AI产品陷入瓶颈,本篇文章作者针对这一问题提出了一些解决方法和思路,一起来学习一下。AI产品落地,非常有意思,也非常有难度。究其原因,除了AI技术、产品、行业、人才、用户等各方面都还没成熟。 还有一个很重要的问题,就
新方法!教你如何做好产品设计与考核
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:若想提升产品设计考核环节的效率,降低时间精力成本,一个标准化的设计方法也许会有很大助益,通过设计方法规范,设计考核的执行则会相对更简单快捷。本篇文章里,作者总结了一种新的产品设计和考核方法,一起来看一下。一、前言产品经理工作中相比产品设计更困难的是产品经理的考核,因为很难有一个数据化的方式去考核产品设计,大多
三个方面,谈谈产品设计方法论
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:作为一名产品设计师,需要持续对自己的经验进行总结并不断更新迭代。在日常工作中,不能仅仅凭借自己的感觉去做设计,而需要理性思考,通过将自己的方法论不断实践,才能够不断成长。作者从三个方面,再次聊了自己的产品设计方法论,一起来看看。一年前我写了《4个方面,聊聊我的设计方法论》,在那篇文章中阐述了我对方法论的理解和
MVP产品设计思路在实际项目中的意义与方法
产品壹佰
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3年前
【 2021年原创计划第10篇 】 笔者个人观点,只作一家之言本文目的:简单了解mvp的概念和意义,然后再通过案例阐述,理解在各种开发项目中,如何用mvp理念推动项目进度。1、 MVP起源MVP的概念是Eric Ries《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最
产品设计:边缘情况类型和解决方法
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:在产品中,有某些情况是客观存在但却极少出现的,这就是产品中的边缘情况,而边缘情况的发生会影响用户的使用体验,因此产品设计时需要考虑到如何应对边缘情况的发生。本篇文章里,作者就边缘情况的类型、应对策略等方面做了总结,一起来看一下。一、讲在前面作为一名职场中合格的交互设计师或产品经理来说,避免在工作中出现遗漏各种
音视频工具产品设计方法论(下篇)
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:现今音视频行业深受年轻人的关注,用户在闲暇时间借助音视频可以放松自我,达到休闲娱乐的目的。在音视频行业广受关注的背景之下,对于做产品的小伙伴来说,学习与之相关的产品设计方法论就显得尤为重要。本文就音视频工具产品设计方法论进行概述,我们一起来看看吧。接上篇万字长文-音视频工具产品设计方法论(上篇),下篇文章主要
音视频工具产品设计方法论(上篇)
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:在视频剪辑中,音频工具是其中必不可少的一个工具。利用好它能够让我们的视频丰富度增加,那么如今的音频工具产品设计发展如何?作者总结了音频工具相关的设计方法论,我们一起来看下吧。一、前言一直以来我都在思考,最初的产品是什么?什么产品能够拥有最长久的生命力经久不衰并不断焕发生机?什么产品能够服务人类的一生?带着这种
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