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我们讲了需求采集的方法，接下来看需求来源有哪些。第一个，来自老板的需求。老板的需求常常是突如其来的，很多时候会打乱产品经理的步骤和计划。第二个，来自团队内部的需求。比如：运营团队，销售团队，等等。那么，产品经理要如何接招呢？产品经理需要管理好你的老板和同事，用同理心与本着认真负责的态度做事。更多产品经理相关介绍，请看小

其实，我们的需求不仅仅来源于用户，需求很可能来源于四面八方。来源于用户的需求是重点关注之一，因为我们的使用人群就是我们的用户。用户需求的采集与用户研究与洞察的方法是有很多交集的，我们可以通过资深人士的沟通、竞品分析、行业数据、内部需求、数据挖掘等来进行采集需求。那种 老板说什么就做什么的产品经理是很难

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谁说菜鸟不会数据分析的读书笔记，读完这本书的第一感觉是，excel已经够喝一壶了，不要急着想学SPSS、SAS，还是先从基础的看起吧。1、数据分析的步骤（1）明确数据分析的目的和思路做数据分析切忌为了分析而分析，要有明确的分析目的，一般会借助于一些理论模型来知道分析，比如：营销方面的理论模型：4P、用户使用行为、STP