知乎战略

今天，十三届全国人大四次会议在北京召开。今年，是“十四五”规划开局之年。李克强总理在政府报告中指出，以“十年磨一剑”精神在关键核心领域实现重大突破。一句定调，未来五年资金、政策、人才将会向基础研究倾斜。国家知识产权局也表示，要求围绕国家关键核心技术加强专利导航体系建设，统筹推进补齐短板和锻造长板，助力破解“卡脖子”问题

9月17日，知乎 商业 化发起的「内容『知』道」系列客户交流会首站，落地北京天地在线。在这场知乎与天地在线联合呈现的沙龙中，知+ 业务渠道负责人童文灿、知+ 运营负责人袁超、知乎百万级粉丝优秀回答者 Sean Ye 等嘉宾，与 50 余位企业主一起，深入探讨了在流量红利见顶、疫情压力常态化的商

作者：亚马逊高级产品总监徐霄鹏来源：GrowingIO 2020 线上增长大会上一讲，我们分析了美团的八步增长战略。接下来，我以高德地图、知乎、乐视等为例给大家进行增长战略维度的拆解，下面是我总结出来的五大维度。单点突破我以高德地图为例。我们都知道在中国过去的这十几年时间里，私家车的数量飞速增长。既然开车，就要认路。所

近日，知乎与PingCAP达成战略合作，将从产品与技术、社区与内容以及人才培养等方面展开长期深入的战略合作，双方将充分发挥和共享各自优势，共同推动知乎全场景体验优化以及 TiDB 社区用户生态的发展。图左：PingCAP 联合创始人、CTO 黄东旭 图右：知乎合伙人、CTO 李大海 知乎从问答起步，目前已经成长

近日， PingCAP 与知乎达成战略合作，将从产品与技术、社区与内容以及人才培养等方面展开长期深入的战略合作，双方将充分发挥和共享各自优势，共同推动知乎全场景体验优化以及 TiDB 社区用户生态的发展。图左：PingCAP 联合创始人、CTO 黄东旭图右：知乎合伙人、CTO 李大海 知乎从问答起步，目前已经成

对高阶产品经理来说，产品战略是他们要深入思考的概念。而本文就借助七个互联网领域的成功产品，分析它们在产品战略迭代递进的策略，解析它们成为领域巨头的战略推进过程。什么是产品战略呢？产品战略是高阶产品经理需要深入思考的概念。根据企业定位，聚焦核心用户群体，找到核心痛点，选好破局点和发力方向，制定产品路线图，并在实施中因地制