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设计思维
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XbotPark设计思维工作坊活动落幕,李泽湘:硬科技创业是终身修炼
砍柴网
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1年前
引言:“要学生走遍万水千山,老师自己要先走遍万水千山。要更好地支持我们的 创业 者,就需要我们的运营团队、创业导师自己先达到足够的高度。”——XbotPark机器人基地发起人李泽湘教授于活动开幕发言 4月初,XbotPark设计思维工作坊研讨活动正式落幕。活动共举办4天,聚集了XbotP
OOUX:一个面向对象的体验设计思维
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:本文介绍了一种能够帮助保持 UI 的可扩展性和一致性的思路,通过五个方面展示了一种新的方法,即:围绕内容元素构建用户体验的“面向对象”的一眼设计方法,感兴趣的小伙伴一起来品读吧。基于任务的用户流是 UX 设计的黄金标准。首先,检查用户的目标。接下来,确定实现这些目标所要完成的任务。最后,将这些任务放入一个逻辑
如何用设计思维解决问题?
产品壹佰
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2年前
在产品设计领域,人们经常谈到设计思维,如何将一个飘渺的观点转化成一个具体的设计呢?那么,今天我们就来了解下设计思维?1什么是设计思维?国际上的定义 “设计思维”是一种创造性的问题解决方法 ,或者说,是以更全面、系统、协作的方式发现问题并创造性的解决问题的方法。那么,通俗来讲,设计思维是解决问题的一种非
利用服务设计思维重新定义流程
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:服务设计是通过对服务过程中的触点体验进行系统、有组织地挖掘优化,让各个利益相关者都能有效协作,最终取得完美用户体验。本文作者创新性地在 UX 设计团队中用服务设计的方法优化设计流程,或许对你也有帮助。六月是庆祝服务设计日的月份,你一定会在你的 LinkedIn 或设计博客上找到更多与这门学科相关的帖子和文章。
设计总监教你如何使用机会画布,掌握设计思维方法!
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:市场分析在工作中非常重要,而机会画布能够帮助我们更快更全面地取分析和思考前期地市场定位,而后更好地去做一个决策。本篇文章中,作者向我们介绍了如何从零到一创建一个完整的机会画布,推荐想要学习了解设计机会画布思维的群体阅读。当你有一个很好的愿景,并且想把它变成实际产品的时候;或者当你有一个产品,但它还没有达到你的
如何将用户行为设计思维合理运用到项目当中?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:用户行为,主要指用户在产品中达到目的时而产生的任何行为。那么如何把用户行为设计思维合理地落地到实际项目当中呢?本篇文章以家庭服务需求页改版的项目为例,来为大家分享如何通过设计去影响用户的感知力,唤起共情并引导用户行为,最终帮助产品提升转化。一起来看看吧!写在前面在强调以用户为核心的今天,我们的产品设计都是围绕
设计思维第一步共情
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:设计思维,是一种以人为本的问题解决方法,其关注的核心是人,一切要以人的需求为出发点。这里所谓的人,通常是指解决方案的服务对象,或产品的使用者。许多时候,设计师是在为他人解决问题,但我们可能无法理解医生、护士,无法理解教师、律师,无法理解清洁工、警卫等各行各业的人的行为和想法。于是,为了理解他们做一件事情的真实
产品经理如何把设计思维运用到工作中
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:设计思维是创新式的持续迭代解决问题的过程。如果能把设计思维运用到工作中,对于产品经理来说帮助是很大的。本篇文章里,作者分析了产品经理如何把设计思维运用到工作中,一起来看看吧。一、 什么是设计思维(Design thinking)1. 一种解决问题的方式设计思维是创新式的持续迭代解决问题的过程。在设计思维的过程
B端产品经理需要具备的设计思维有哪些(二)
产品壹佰
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3年前
很多时候,我们会把一些简单的时候搞得复杂化,这个时候我们就需要具备极简思维。那么,具体要怎样做呢?请看本文 “B 端产品经理需要具备的设计思维有哪些(二) ”中的内容吧! 二、极简思维刚出校门那会,总以为能够设计出一套比别人复杂的系统就是牛叉,本来一个很简单的功能,一定要锦上添无数的花,每
B端产品经理需要具备的设计思维有哪些(一)
产品壹佰
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3年前
B端产品经理在工作中需要具备很强的设计思维,想要提升自己的能力,一定要具备这些设计思维。具体有哪些内容,请看本文“B端产品经理需要具备的设计思维有哪些(一) ”中的内容吧! 一、业务思维做B端产品,首先要培养的就是业务感。在做产品设计时,你代表的不是产品经理,也不是技术,而是设想一下自己作为一个真正的需求
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