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乐视 bat
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刘强东:若十年后还是BAT,对国家是种不幸;阿里巴巴豪掷224亿港元入股高鑫零售;乐视系员工持股突然被“清零”了...
i黑马
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7年前
高效花钱这件事也是存在迭代过程的。处于不同阶段的公司,需要做的事情并不一样。对于初创公司来说,招聘、融资,开发小规模的市场比较重要。一旦成长为增量型的公司,在产品服务打造、运营、市场推广上的投入需要增多。对于成熟型的公司,完善组织架构,奠定领导地位和树立品牌形象更为重要,其中后两个环节,即奠定领导地位和树立品牌形象可能
孙宏斌:乐视商业模式稍微一改就赚钱 BAT都要抢
投资界
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7年前
半年前融创宣称将向乐视投资150亿元,目前这一交易已彻底完成。近日融创公告显示,公司从贾跃亭手中以60.41亿元收购了 乐视网 1.71亿股,从而取代贾跃亭,成为其第一大股东。 融创公告称,贾跃亭已同意了此笔交易,收购完成后,融创旗下的天津嘉睿所占股份将达到17.17%,超过贾跃亭,
一周商业要闻:乐视高层换血 中国联通混改引入 BAT
IT思维
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7年前
策划、视频丨李思嘉 编辑丨解夏来源丨盒饭财经(ID:daxiongfan) 共享 宝马每公里1.5元 无需加油、停车费 共享宝马的出现再一次将共享经济推上各大新闻头条,无需要加油,无需停车费,只需注册缴纳999元押金,即可根据地图找到共享宝马汽车,每公里1.5元缴费
同样是布局生态,为什么BAT、小米就成功了,而乐视却陷入深渊?
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “中欧商业评论”(ID:ceibs-cbr) ,作者:穆胜,胜宴私董会创始人,北大光华管理学院工商管理博士后 商业生态的本质是一种平台上资源的高效组合方式。但商业生态并不是参与者和资源的简单拼聚,我们在觊觎生态红利时,更需要对于平台各种参与者的角色进行合理的安
在员工眼中, BAT、华为、乐视等大公司分别能得多少分?
加速会
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7年前
编者按:本文作者 Elliott Zaagman,作者是一名培训师、组织变革管理咨询师,专注于帮助中国企业走向全球化。通过采用全方位四维的模型,他帮助企业从内到外、充分的做好全球化的组织文化准备工作。想要联系他的,敬请查看他的Linkedin,或加他的微信(Id:ezaagman)沟通。 Glas
在国外雇主点评网上看了BAT、联想、乐视等8家中国公司的评价后,我发现了这些惊人结论
加速会
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7年前
本文作者Elliott Zaagman(艾略特·扎格曼) 是一名培训师、组织变革管理咨询师, 专注于帮助中国企业走向全球化。他所采用的全方位四维讨论模型,可以从内到外改善企业的管理模式,帮助公司尽快迈出通往国际化的重要一步。您可以通过Linkedln或个人微信号:ezaagman 与他联络。经作者授权,本文中文版首发虎
张昭哭了:BAT内容基因天生不行,乐视不希望有“太多人”喜欢
亿欧网
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7年前
在上影节间期间 乐视 发布会现场,面对来自大股东融创中国董事会主席孙宏斌的肯定,张昭哽咽了,这是张昭第一次在公众场合失态。 与电影节期间其他论坛粗暴的发布片单或组局做论坛不同,乐视这场名为根·源 IP 垂直生态战略发布会的活动显得过于概念化了,但孙宏斌没有像大部
特斯拉、BAT、乐视、蔚来做汽车打法有何不同?
加速会
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8年前
作者:王冠雄这个有点像绕口令的标题背后,是一个问题:互联网造车者既然在制造业和技术上没有优势,那在互联网上有吗? 2012到2013年,车联网的概念非常火爆。引起的讨论也五花八门,光是重新定义车联网我印象里就有不下十几次。 结果后来发现车联网最大的问题是车载系统与整车的结合上。无法接入Can总线、电
贾跃亭批BAT垄断,马云当场反击,乐视的未来在哪里
百度百家
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8年前
贾跃亭其实很聪明,他没有正面的回答马云的问题,而是借助问题,巧妙的表达了乐视生态的布局理由。“不在BAT延长线上创新”,“站在不同的维度上思考”,“抓住下一个时代的风口” ,这正是我们认识的贾跃亭。在乐视的发布会上,贾曾说99%的人不看好的事情,才有可能成就颠覆。上一位有这样想法的人其实就是1999年的马云。贾跃亭其实
中国互联网贪腐事件一览:BAT华为京东乐视,谁又逃得过?
搜狐科技
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8年前
有权力在的地方就有贪腐滋生的空间。 当互联网巨头们庞大到近乎垄断了互联网入口流量、可以轻易影响太多生意与利益,某些岗位便生长出了权力。而当 他们还无法全部使用机器来处理这一切时,这些地方便滋生了贪腐。 百度太子李明远事件爆出后,我
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